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2015-08-31

高層領導的輪崗培養(yǎng)新模式

                                    常亮拉姆•查蘭《高管路徑》讀書筆記之六 F}aM]Ig  
文/常亮 mDmfb^o  
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輪崗培養(yǎng)模式要求有潛質的高層領導培養(yǎng)對象在不同的崗位上工作，在實踐中鍛煉自己，這與當學徒有幾分相似�！爱攲W徒”的理念其實是培養(yǎng)高層領導的新方法——輪崗培養(yǎng)的精髓所在。 Uc2SY,  
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領導力只能在工作實踐中培養(yǎng)。我們可以從書本中或課堂上學到有關領導力的概念、方法和工具。但是，有潛質的人才必須通過工作實踐來歷練自己的領導能力。把書本經驗轉化為實踐經驗，并形成自己的應用技能和判斷能力。這種脫胎換骨的能力雖然要借助課堂，但真正領導力的建立更多是來自實踐。 [.AtEe=hT  
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面對學徒，師傅會因材施教。首先是挑選有潛質的好苗子，然后是在實踐中言傳身教，精心培養(yǎng)。書本和課堂知識是基礎，但最重要的是與經驗豐富的師傅在一起的工作實踐。

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