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2015-04-29

常亮:豐田DNA雙螺旋

作者:常亮 'R6c+"H3`  
張富士夫:許多優(yōu)秀的美國企業(yè)不僅尊重個人,還實行持續(xù)改善及豐田生產(chǎn)方式的其他工具。不過,重要的是把所有要素結(jié)合成一個完整的制度,此制度必須以貫徹一致的態(tài)度、以具體方式在工廠實行,而非是一陣旋風(fēng)。 H3;du $<-  
豐田公司最早引起世界矚目是在20世界80年代,當(dāng)時的情況顯示,日本汽車比美國汽車耐用,需要的維護更少。到了90年代,更明顯的跡象顯示,相較于其他國內(nèi)同行,豐田顯然更突出。除了汽車設(shè)計或性能令人贊嘆,豐田公司的工程與制造模式達成令人難以置信的流程與產(chǎn)品的一致性。豐田汽車的研發(fā)更快速、可靠性更高,而同時其制造成本極具競爭力。  >>y"  
汽車業(yè)界的從業(yè)人士和許多消費者,都熟知了豐田汽車世界一流的品質(zhì)。 &T