玄而未夙

10月18日，來(lái)自全公司各在建項(xiàng)目的總工程師和部分技術(shù)主管50余人在中鐵四局五公司武（武漢）廣（廣州）高速客運(yùn)專線二標(biāo)項(xiàng)目部召開2007年度技術(shù)工作會(huì)暨QC成果發(fā)布會(huì)。五公司副總經(jīng)理王圣濤、總工程師孫愛軍與會(huì)。會(huì)上，五公司2007年度QC成果三甲“出爐”：機(jī)械化分公司發(fā)布的《提高主梁拼裝效率》、武廣新廣州站一分隊(duì)發(fā)布的《提高跨京廣線橋梁的架設(shè)速度》和武廣二標(biāo)瀏陽(yáng)河隧道分隊(duì)發(fā)布的《提高深大豎井每循環(huán)施工速度》獲得成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。并與武廣二標(biāo)軌枕廠發(fā)布的《提高雙塊式軌枕產(chǎn)量》一同推薦參加四局本年度QC成果發(fā)布。 $<j>&   
本次QC成果發(fā)布共有17個(gè)，設(shè)一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名。內(nèi)容涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量控制、工藝開發(fā)、工序銜接和項(xiàng)目人本管理、環(huán)境保護(hù)等方面，這些成果展現(xiàn)了各項(xiàng)目QC小組改進(jìn)與創(chuàng)新精神，表現(xiàn)了用數(shù)據(jù)說(shuō)話和以事實(shí)為依據(jù)的科學(xué)方法和過程。 GPNYOdvY-c  
“QC小組活動(dòng)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，還能為企業(yè)培育大批人才。通過有效的小組活動(dòng)，可以解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題或關(guān)鍵問題，對(duì)縮短施工周期，確保施工質(zhì)量起到積極作用。設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在更廣泛的提高項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)QC課題的立項(xiàng)和QC小組活動(dòng)的關(guān)注與支持�！蔽骞�司技術(shù)中心、工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)中心、預(yù)算成本部和物資機(jī)械部負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，7名評(píng)委對(duì)此有共同認(rèn)識(shí)。 0Ojnq  
孫愛軍既是評(píng)委，又是會(huì)議主持人，他說(shuō)：“與以往發(fā)布的QC成果相比較，本次發(fā)布的QC成果具有三個(gè)明顯特征，一是QC成果更多的從解決項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、工序轉(zhuǎn)換和過程控制上存在，甚至是突顯的問題，扣緊了工程項(xiàng)目良好運(yùn)作的主題。但仍需要加強(qiáng)充分運(yùn)用QC全面質(zhì)量管理的手段和方法的意識(shí)，遵循客觀規(guī)律，運(yùn)用好QC成果，達(dá)到事半功倍的效果；二是從QC成果的全過程看，可以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目經(jīng)理部都加大了對(duì)QC小組活動(dòng)的重視，較好的促進(jìn)了項(xiàng)目QC小組有針對(duì)性的開展活動(dòng)，真正開始把QC活動(dòng)自覺融入到項(xiàng)目管理中來(lái)了。這是一個(gè)良好的契機(jī)，希望各項(xiàng)目工程技術(shù)人員要更廣泛的圍繞項(xiàng)目工程，組織好QC小組活動(dòng)，力爭(zhēng)取得成果與效益‘雙贏’；三是選題突出了項(xiàng)目工程的獨(dú)特性，形式和內(nèi)容力求達(dá)到一致。下一步要在成果發(fā)布的基礎(chǔ)上，通過活動(dòng)，更扎實(shí)有效地解決好項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等過程中出現(xiàn)的問題，甚至要把加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理納入到QC小組活動(dòng)中來(lái)，積極為項(xiàng)目管理服務(wù)�！� ?/_ Z =  
這，既是總結(jié)，也是要求。 Vz^dTtV|  
據(jù)了解，“小、實(shí)、活、新”是QC小組長(zhǎng)期活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)晶，對(duì)促進(jìn)QC小組正常發(fā)展起到很大的作用。其核心是“實(shí)”和“新”，即求實(shí)創(chuàng)新。公司各QC小組活動(dòng)堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)地開展，認(rèn)真遵循PDCA的科學(xué)方法，做到了選題切實(shí)、目標(biāo)落實(shí)，工具適實(shí)，記錄真實(shí)，效益確實(shí)，將“實(shí)”字體現(xiàn)在小組活動(dòng)的全過程中。同時(shí)QC小組活動(dòng)還不斷創(chuàng)新，積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新。以“實(shí)”為重點(diǎn)，以“新”為動(dòng)力，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)QC小組活動(dòng)深入發(fā)展。 I@NBCk#r7  
另?yè)?jù)五公司科技中心QC管理工程師鮑俊捷介紹，2007年度，五公司在江西南昌召開的中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)QC成果發(fā)布會(huì)上，由安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)的“中鐵四局五公司隨岳中經(jīng)理部T梁預(yù)制QC小組”獲得中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”榮譽(yù)。在新疆烏魯木齊召開的中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC成果發(fā)布會(huì)上，由中國(guó)工程總公司推薦申報(bào)的“中鐵四局五公司武廣新廣州站經(jīng)理部高壓風(fēng)輔助清孔QC小組”獲得中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”榮譽(yù)。 e!4ArPUG  
李茂會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) D/d"s81y  
評(píng)委 (">Px9~49  
孫愛軍發(fā)言 T.wq-@Vv  
發(fā)布 3Cqg/='  
成果 .o8LQb7