錦繡芳華

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新山東能源集團(tuán)的組建成立對(duì)全體山東能源干部職工來(lái)講是一件大喜事，企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)為打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，聯(lián)合重組的新形勢(shì)對(duì)企業(yè)的每一名干部職工都賦予了新使命，提出了新要求。重組之后的山東能源集團(tuán)提出了目標(biāo)任務(wù)不變、職責(zé)要求不變、制度措施不變、考核政策不變“四個(gè)不變”要求，對(duì)每名干部職工來(lái)講，既是責(zé)任，也是義務(wù)；既是壓力，也是動(dòng)力。作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，通過(guò)深入開(kāi)展“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。在下一步的工作中，必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真反思，迅速行動(dòng)，補(bǔ)齊短板，以干好工作的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定支持聯(lián)合重組工作。 3D"0f{S\  
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轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念。要轉(zhuǎn)變小進(jìn)則滿、不思進(jìn)取的思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和使命感；轉(zhuǎn)變思想僵化、觀念陳舊、固步自封的思想，增強(qiáng)敢想、敢干、敢闖的精神；轉(zhuǎn)變畏難發(fā)愁、強(qiáng)調(diào)客觀、消極懈怠的思想，增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新提升、擔(dān)當(dāng)作為的主動(dòng)性；轉(zhuǎn)變本位主義、不重協(xié)同、不講規(guī)矩的思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、表率意識(shí)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)服務(wù)職能。 iF!bz(h   
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轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)。在內(nèi)部管理上，找準(zhǔn)自身定位，解決問(wèn)題要抓準(zhǔn)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)要管準(zhǔn)。在工作方式方法上，要重工作質(zhì)量、重工作效率、重推動(dòng)落實(shí)。提升學(xué)習(xí)能力，重點(diǎn)抓好政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革新精神的學(xué)習(xí)，全面提升履職盡責(zé)的能力和水平。提升執(zhí)行能力，做到立說(shuō)立行、行則見(jiàn)果。提升協(xié)調(diào)能力，以“運(yùn)轉(zhuǎn)高效”為目標(biāo)，增強(qiáng)溝通配合意識(shí)，做到上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)同，做到相互理解、相互支持，避免遇事敷衍、推卸責(zé)任。 'X,iHEa  
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提質(zhì)量、提能力。持續(xù)提升工作質(zhì)量和對(duì)基層的服務(wù)質(zhì)量，以職工群眾滿意、基層單位滿意為目標(biāo)，落實(shí)好首問(wèn)負(fù)責(zé)、辦結(jié)復(fù)命、服務(wù)考核、重點(diǎn)工作督查和問(wèn)題追責(zé)等有關(guān)制度。強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)和程序意識(shí)，遵守規(guī)定、執(zhí)行制度，做到議事講規(guī)則、辦事講程序、行為講規(guī)范，事不離章、行不越軌。不僅僅加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算方面的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)能力，提高獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。 4KFLxcGO  
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（作者單位： 礦服公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部）