2013-03-13
“三實培訓(xùn)”讓石化員工受益（修改稿）
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李新宇 [size=3]3月20日筆者在錦州開元石化公司人力資源部看到了一份培訓(xùn)計劃，計劃內(nèi)詳細記載著該單位3月份各基層單位培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)及學(xué)時。據(jù)主管培訓(xùn)工作的張蕊介紹：“3月份包括19個基層單位和部室在內(nèi)，分別針對應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理、春季防化凍、安全知識、操作規(guī)程等內(nèi)容培訓(xùn)33項，培訓(xùn)186課時，參加培訓(xùn)人數(shù)可達1165人次。人力資源部將根據(jù)時間安排對此逐一督辦，檢查�！� [/size] 按照“三實培訓(xùn)”要求，該公司在培訓(xùn)內(nèi)容上，各主管科室組織設(shè)備維檢修、班組長安全、常壓焊工等專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，為了使培訓(xùn)效果突出，很多車間都把培訓(xùn)課堂從教室搬到現(xiàn)場。電氣檢修隊一班金牌班長王猛經(jīng)常在施工現(xiàn)場結(jié)合施工內(nèi)容，講解施工技術(shù)標準、質(zhì)量要求和電機二次回路工作原理，在施工時既完成了任務(wù)又對班組成員進行了技術(shù)培訓(xùn)。徹底改變了以前班組職工上班只顧埋頭完成施工任務(wù)、組織學(xué)習(xí)時因勞累不愿參加或參加也覺得枯燥乏味、學(xué)習(xí)效果不佳的狀態(tài)。烷烴車間標兵班長蔣李向筆者介紹他們的班組培訓(xùn)說：“為了讓班組成員鞏固學(xué)習(xí)效果，我一般都是在班前會或者班組人員休息時，隨時向班員提出一些事故預(yù)想，讓班員進行討論，這樣班員在遇到突發(fā)事件時會冷靜面對，而且處理起來得心應(yīng)手�！� [font=宋體][color=#000000]兩會《政府工作報告》中提到了“[font=宋體][color=#000000]企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升和創(chuàng)新能力不足問題并存[/color][/font]”切中企業(yè)時弊，企業(yè)在實現(xiàn)加快增長方式轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新發(fā)展的進程中，面臨新的挑戰(zhàn)和難題。如何扭轉(zhuǎn)這一不利局面，各行各業(yè)都在找措施，想辦法。開元石化公司則是通過加強培訓(xùn)，讓員工在技能上提素，從而提高勞動效率，勞動效率提高，生產(chǎn)成本自然下降，從而提高產(chǎn)品市場競爭力，讓勞動創(chuàng)造的價值增值。以往企業(yè)對職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力方面培訓(xùn)只重內(nèi)容和形式，不重結(jié)果，導(dǎo)致效果并不突出。如今公司清楚認識到只有讓職工真正成為企業(yè)的頂梁柱，才是今后企業(yè)發(fā)展所需，該公司就是秉承錦州石化公司的好傳統(tǒng)，在培訓(xùn)上找準切入點，以“三實”培訓(xùn)為基準。培訓(xùn)內(nèi)容體現(xiàn)實際、實用、實效。[/color][/font] 人力資源部主任張世忠向筆者介紹說：“今年的培訓(xùn)工作本著‘缺什么，補什么，干什么，學(xué)什么，用什么，練什么’的原則，開展全員培訓(xùn)，突出重點，采取分散與集中相結(jié)合的培訓(xùn)方式；統(tǒng)籌規(guī)劃，分工負責(zé)；扎實推進，講求實效，通過三實培訓(xùn)，使員工隊伍整體素質(zhì)進一步提高�！� 筆者感言：兩會已經(jīng)閉幕，面對著新的中國夢，各行各業(yè)在解讀之時，也都在研討適合本企業(yè)的提升職工技能、創(chuàng)新能力的新方法、新措施，通過不斷的完善措施，通過腳踏實地真抓實干，來推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不斷前行。[/color] [color=#000000] |
一共有 22 條評論
我的主持詞引用了李老師文中一些好的做法。
寫到實質(zhì)