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有這樣一個(gè)故事。一位年輕人求智者給他一些忠告。智者拿來窄窄的木條、螺釘、直釘、榔頭、鉗子和螺絲刀。他讓年輕人用鉗子夾住直釘,用榔頭砸,結(jié)果釘子彎彎曲曲釘進(jìn)去了,木條也裂成了兩半。智者又讓年輕人拿起螺釘,螺絲刀和錘子,先將螺釘在木條上輕砸一下,然后用螺絲刀擰,結(jié)果沒費(fèi)多大力氣,螺釘鉆進(jìn)木條里了,天衣無縫。智者指著木條說:“硬碰硬有什么好處呢?說的人生氣,聽的人上火,最后傷了和氣,好心變成了冷漠,友誼變成了仇恨。當(dāng)需要指出別人錯(cuò)誤的時(shí)候,就要像螺絲釘一樣婉轉(zhuǎn)曲折地表達(dá)自己的意見和建議。”
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人在職場(chǎng)總會(huì)遇到不公平、不合理的事兒,如果發(fā)發(fā)牢騷就默認(rèn)了,久而久之就會(huì)讓自己變得沒有主見,甚至沒有個(gè)性,其實(shí)這樣的人領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)喜歡,往好了人家說你是老好人,沒主見,往壞了說就是窩囊廢。如果你是一個(gè)十分較真非得弄個(gè)明白的人,也會(huì)招來反感,不是有那么句話嗎,胳膊扭不過大腿,你不顧官位高低,不去弄清楚事情的來龍去脈,而是一味的強(qiáng)調(diào)你的理解、你的觀點(diǎn),那往往就會(huì)讓你撞得頭破血流,即便最后你把此事弄得水落石出了,恐怕后半輩子你也不好過了。領(lǐng)導(dǎo)常會(huì)認(rèn)為這樣的人不成熟,往好聽了說你是直腸子,往不好聽了說就是做事不走腦子。所以人在職場(chǎng)做事,就要有勇有謀。 o=2x\@
人在職場(chǎng)一定要學(xué)會(huì)做智者。當(dāng)然做智者不是讓你做滑頭,而是努力讓自己羽翼豐滿起來,試想想企業(yè)出現(xiàn)了不公平的事,恰巧這事又與你息息相關(guān),那此時(shí)其實(shí)就是你施展才華的舞臺(tái)了。第一,必須先冷靜。冷靜后你會(huì)更好的分析這不公平、不合理的事因何而來,會(huì)發(fā)展到什么程度,對(duì)自己有多大程度的影響,對(duì)企業(yè)發(fā)展是否也存在隱患。第二,三思而后行。有了冷靜的思考,就會(huì)有自己獨(dú)到的見解,此時(shí)還不能貿(mào)然行事,因?yàn)槟愕南敕ó吘惯是單一的一種想法,你可以將你的想法與你比較熟悉的、要好的朋友和同事進(jìn)行溝通,完善你的想法。第三,見機(jī)而行事。一旦有場(chǎng)合能夠探討此事時(shí),你可以與主管領(lǐng)導(dǎo)交換你的意見,這時(shí)的建議更能讓領(lǐng)導(dǎo)聽得進(jìn)去,一旦他發(fā)現(xiàn)確實(shí)會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景,那他會(huì)很快地對(duì)以往的過錯(cuò)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整的過程,也是解決你問題的過程。 t;
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其實(shí)現(xiàn)實(shí)中這樣的例子很多。有一次朋友單位修改獎(jiǎng)金系數(shù),采取就高的原則,技術(shù)崗有職稱的都提了,唯獨(dú)管理崗有職稱的不生效。他很氣憤,都是工作,為何分三六九等,而且他的崗位只能是管理崗。其實(shí)這就是制定者考慮不周,因?yàn)楣芾韻彺蠖鄶?shù)都有級(jí)別,有了級(jí)別肯定要以級(jí)別定獎(jiǎng)金系數(shù),這職稱反而就沒了用途,而管理崗有職稱沒級(jí)別的人甚少,所以他就跟著吃了啞巴虧。這個(gè)朋友采取的對(duì)策是冷靜思考后,找個(gè)恰當(dāng)機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)深談了一次,將自己的想法和對(duì)此事的看法,以及其它單位與自己相同境遇的做法都與領(lǐng)導(dǎo)交了底,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是很明智的,與其它單位核實(shí)后,立即修改了相關(guān)規(guī)定,我的這個(gè)朋友沒了氣憤,卻多了感激,以后工作更加賣力。 BX}Q;4
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諸葛亮言:在人生的種種逆境面前,要以微笑去迎接和正視,志當(dāng)強(qiáng)毅,意當(dāng)慷慨。在任何的不公平面前,不悲觀、不倒志,始終充滿自信,那筆者相信你一定是職場(chǎng)的智者。 $&q 6LS&
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