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2016-07-21

【反方】要知道“魚與熊掌”不可兼得

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現(xiàn)在有些職工有一個誤區(qū),他們覺得上班總有休息的個人時間,翻出手機,打理一下自己的店鋪,順便掙點“小錢”理所當然,如果企業(yè)橫加干涉,那可是太不講人情了,其實,真正不講人情的不是企業(yè),而是利用工作時間做微商的員工本人。 Nwk;~)  
從本期的事例可以看出,一個班組15人,7個人在做微商,而且還振振有詞,什么企業(yè)工資少了,什么不耽誤工作了,那我想問問,上班時間交流經商心得,發(fā)廣告算不算是耽誤工作呢?每個企業(yè)都會制定員工的工作紀律,“員工應遵守國家法律、法規(guī)和公司的一切規(guī)章制度”一定是寫在工作紀律當中的,另外“上班時間應堅守崗位,不得無故離崗、聊天、閑談、看報紙等做與工作無關的事”也會陳列其中,那么作為企業(yè)的一名員工,你是否做到盡職盡責?你是否做到了愛崗敬業(yè)?一個企業(yè)是否有大的發(fā)展,與員工能否安心工作密不可分,一個班組一半人心不在崗位,那就是一盤散沙,還怎么能“眾人劃槳開大船”。 i'{(gV"  
孟子云:“魚,我所欲也,熊掌亦我所欲也;二者不可得兼,舍魚而取熊掌者也!甭毠ぴ谄髽I(yè)工作就要將企業(yè)當做自己的事業(yè)來做,這樣才能成就企業(yè)的未來,也才能成就自己的未來。我們看看那些大國工匠們做了什么?“發(fā)動機焊接第一人”高鳳林,很多企業(yè)試圖用高薪聘請他,甚至有人開出幾倍工資加兩套北京住房的誘人條件,然而他不為所動;周東紅30年來始終保持著成品率100%的記錄,他加工的紙也成為韓美林、劉大為等著名畫家及國家畫院的“御用畫紙”;孟劍鋒,百萬次的精雕細琢,雕刻出令人嘆為觀止的“絲巾”;張冬偉,焊接質量百分百的保障,外觀上的完美無缺;寧允展是CRH380A的首席研磨師,是中國第一位從事高鐵列車轉向架“定位臂”研磨的工人,被同行稱為“鼻祖”;顧秋亮,全中國能實現(xiàn)精密度達到“絲”級的只有他一個。這些人還有時間做微商嗎?他們會不會利用短暫的休息時間就想著掙點“小錢”呢?他們當然不會,所以他們才成為了中國工人階級引以自豪的大國工匠。 hjA`nX1  
筆者想奉勸那些還執(zhí)迷于做微商的職工們“魚與熊掌不可兼得”。其一,把心思收回來才可以掙更多的錢。不要責怪企業(yè)不景氣,作為企業(yè)的員工首先就放棄了為企業(yè)盡力,企業(yè)怎么會景氣,如果我們都能像那些大國工匠一樣,盡職盡責,企業(yè)也一定會有前景,有發(fā)展的。其二,帶動更多身邊的人。你的一舉一動看似與別人沒關系,其實直接影響著每一個人,同樣是工作,你可以利用工作時間掙“小錢”,為何別人就要死守田園,久而久之,所有的員工都會成為對企業(yè)發(fā)展漠不關心的人,這樣的企業(yè)不會擁有美好的前景。其三,企業(yè)必須加以杜絕。其實職工肆無忌地憚做微商,是企業(yè)管理上出了問題,管理者的默許,是職工放開膽子不用心工作的前提,如果企業(yè)工作量飽滿,員工對薪酬滿意,也就不會削尖腦袋再做微商了。作為企業(yè)來說,如果想讓你的員工安心工作,那么你必須給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,還要有嚴格的管理機制。作為企業(yè)的員工,如果你不想讓你的飯碗過早失去,只有與企業(yè)一條心,同心戮力才能一起開好企業(yè)這條大船。 WI-p>PH  
人的精力是有限的,如果你把工作的精力分成若干分,自然不會收獲工作的全部成果!棒~與熊掌”都很誘人,但是作為企業(yè)的主人,你要清楚自己的選擇,不要因為眼前的一點蠅頭小利就斷送了自己未來的飯碗。多想想那些大國工匠,他們之所以能夠成為大國工匠,就是因為他們的內心是篤定的,他們清晰自己的選擇,所以他們才會成功,企業(yè)有了他們是幸事。而還在做微商的你們呢?是不是也該有所反思了,我們成不了大國工匠,也要成為企業(yè)的鋼鐵脊梁,因為咱們是“有力量”的工人。 ? \fQ-q"  
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類別: 評論 |  評論(6) |  瀏覽(8130) |  收藏
一共有 6 條評論
幸福海邊 2016-07-21 23:11 Says:
            
幸福海邊 2016-07-21 23:10 Says:
[attachment=360672]
幸福海邊 2016-07-21 23:10 Says:
學習新宇老師反方觀點擂臺
為生歌唱 2016-07-21 22:43 Says:
感謝大家支持
羊君 2016-07-21 16:45 Says:
學習反方觀點!問好!
連利英 2016-07-21 16:10 Says: