2013-06-12
治愈班組安全中的“牙痛”要鍥而不舍
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治愈班組安全中的“牙痛”要鍥而不舍
錦州開元石化有限責任公司 李新宇 說到安全，每個企業(yè)都會拿出制定相當嚴謹?shù)陌踩?guī)定、安全制度、安全標準，可是這些安全管理落實到班組，實際又有多少可操作性，班組安全管理的操作規(guī)程有多少被班組員工熟練掌握，如何扭轉(zhuǎn)班組員工的習慣性違章操作？讓一線員工能夠順利進行過程控制、流程控制、行為控制、細節(jié)控制，保障和實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，才是現(xiàn)如今各個企業(yè)都在尋找的最佳安全保障機制。6月8日，來自全國企業(yè)的51名班組員工對企業(yè)班組的安全工作依然有很多話想說，對于班組安全來說，制度再多，執(zhí)行不到位，重視不到位，等于零。 再說近期的幾起安全事故，大家痛心疾首之余，想得最多的還是哪里不暢通才出現(xiàn)了如此重大的安全事故，反思的同時更是伴隨著大規(guī)模的治理和整治。其實各企業(yè)安全的重視程度都是相當高的，可是安全事故卻依然成為各個企業(yè)都怕觸及的“痛”。 企業(yè)班組員工對安全工作有一個恰當?shù)谋扔鳎腿缛朔噶恕把劳础�，牙一痛，什么恐懼都忘了，就一心想把牙醫(yī)治好，可是牙一不痛，誰也不愿意去醫(yī)院定期護理牙齒。現(xiàn)在的班組安全也是如此，企業(yè)的安全工作日日抓，天天念，可是由于“不痛”，所以企業(yè)的安全制度大而全，自然不被重視，而且不同的崗位，不同的班組，執(zhí)行起來還有些麻煩，甚至操作起來繁瑣，于是很多班組員工常常是自己按照經(jīng)驗去執(zhí)行，去操作，從表面看節(jié)省了時間和簡單了操作，實際上不規(guī)范的操作，是養(yǎng)成習慣性違章的前提。山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司的“三招鮮”，就是讓員工很好學習這些枯燥規(guī)章制度一個好的方式，它們通過“安全三字經(jīng)”、“安全漫畫劇”、“安全自亮丑”等方式，讓職工不會在枯燥的背誦中感覺乏味，甚至理解不透，而是通過這些形象生動的記憶，讓更多的員工主動參與進來，主動去講安全，做安全，由被動學習到主動理解，是最好的教育方式。 車間的安全培訓對于班組員工來說也是針對性強，應變性較差，多數(shù)是車間根據(jù)在操作過程中容易犯錯和執(zhí)行上更注重的技能進行培訓，但是對于操作的細節(jié)則關(guān)注的不夠，這也可能留下“痛”的隱患。鄭州鐵路局洛陽工務(wù)段，針對員工夜間作業(yè)受視線、氣溫、環(huán)境等因素影響較多，職工的精神狀態(tài)也沒有白天那么好。按照‘五確認’要求，作業(yè)計劃確認、班前教育確認、材料機具確認、檢修質(zhì)量確認、安全收工確認，以抓作業(yè)過程為重點，緊盯制度落實、嚴把安全關(guān)鍵，這樣有針對性的，可操作性強的安全措施，更會讓員工接受，從而確保班組職工安全生產(chǎn)。 班組的安全工作更多的是通過班前學習、班長提醒和安全事件分享等一系列措施來保障，看似很全面，操作很嫻熟，實際上班組員工還會有思想不成熟，得過且過的思想，就如人們經(jīng)常在不應該出錯的地方出錯是一個道理，生產(chǎn)正常時不是很在意，問題出現(xiàn)時，反而都很認真，就如“牙痛”一樣，這才是最大的隱患。而貴州盤江精煤股份有限公司土城礦采煤二區(qū)21172綜采隊的“986” 鏈式流程管理模式，較好地保障了班組安全生產(chǎn)，班前抓好9個事項，班中落實好8個步驟，班后做好6項工作，很明顯“986”鏈式流程管理是把每一名職工打造成保證木桶嚴絲合縫的長板，很好地控制了員工在工作中容易產(chǎn)生的惰性。 其實不管選擇什么形式去講安全，什么方式去做安全，最主要的是要讓員工在工作中，必須做到“三個一樣”，白班和夜班一個樣，檢查和平時一個樣，領(lǐng)導在場和不在場一個樣。而企業(yè)采取的各種方式讓員工能夠熟記這些安全規(guī)定，理解安全規(guī)程，掌握安全技能，源于安全生產(chǎn)來不得半點形式主義和花架子。在日常工作中，每個人都保持“一個樣”的工作狀態(tài)，不折不扣的按章行事。才是企業(yè)安全工作要達到的最終目的，只有這種嚴謹踏實的工作作風，才能掃除安全意識上的“牙痛”，為企業(yè)的安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。 |
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