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作者:常亮 IlBw'-
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沒有真正職業(yè)化的經(jīng)理人隊伍,對企業(yè)的危害是非常大的。它決定了企業(yè)難有持續(xù)穩(wěn)定成功的戰(zhàn)略、運行順暢的管理系統(tǒng)、訓(xùn)練有素的員工隊伍和生動高效的企業(yè)運營。 vn7D^I/
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這是無以數(shù)計的本土企業(yè),盡管老板和員工終日碌碌,揮汗如雨,但企業(yè)績效有限,大起大落甚至難逃宿命之厄運的根本原因,這也是中國企業(yè)長期屈居世界產(chǎn)業(yè)鏈底端的根本原因。 -X<.
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盡管我們都深刻的明白經(jīng)理人和管理者職業(yè)化與專業(yè)化重要的道理,但我們?nèi)匀徊坏貌幻鎸@樣一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實: y
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在中國,無以數(shù)計的經(jīng)理人苦修十?dāng)?shù)年,個人學(xué)習(xí)投資甚至過百萬,然窮其終生竟無以成為真正職業(yè)化的經(jīng)理人。
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在中國,一些還算不錯的企業(yè),多年里堅持培訓(xùn)投入,積極支持和安排企業(yè)經(jīng)理人參加各種MBA研修班和公開課,甚至也積極成立自己的企業(yè)商學(xué)院,然最后的成果有限,企業(yè)最終甚至難有幾個真材實料能夠搭平臺,建構(gòu)系統(tǒng)并有效運營的職業(yè)經(jīng)理。 <Fi*&?yB
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