常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

培養(yǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)，要從基層抓起 NHFg3O  
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  “危機(jī)”這個(gè)詞可能已經(jīng)被濫用，但用來描述當(dāng)今公司的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀，還是比較貼切的。如今，首席執(zhí)行官失敗的速度比以往更快，跌得比以往更重，之后留下一個(gè)混亂不堪的公司，而且，在公司的所有層級(jí)，都缺乏足夠數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)者。 \iD2dtb  
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很多公司在人才選拔和培養(yǎng)方面投入了大量的資源和精力，但仍然無法有效的在各個(gè)層級(jí)填補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的缺口。 s8f'g^8]=
 
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正如漏洞第一定律所述：身處漏洞時(shí)，挖掘無益�，F(xiàn)在是放棄傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)模式的時(shí)候了，因?yàn)檫@些模式不再適用。僅僅對(duì)細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)解決不了根本問題，必須采用一種全新的識(shí)別和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的方法，再造其領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)流程，為領(lǐng)導(dǎo)人才的職業(yè)發(fā)展提供新的指南。 u\ (L