常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

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文/常亮 :cvs9Cdw  

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作者按： <]Qb-U+  
僅從人才復(fù)制與培養(yǎng)的角度，領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、執(zhí)行力、卓越溝通、訓(xùn)練有素、人才復(fù)制與培養(yǎng)系統(tǒng)、素質(zhì)模型、管理技能、專業(yè)技能、教導(dǎo)型組織等等，都是中國(guó)企業(yè)持續(xù)走向成功以及成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵概念。這些概念是否能在中國(guó)企業(yè)成功落地，決定中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的成敗，也決定中國(guó)經(jīng)理人的成敗，更是衡量中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否成功轉(zhuǎn)型升級(jí)以及中國(guó)能否真正成為的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或文明領(lǐng)先國(guó)家的標(biāo)尺。 }WL~hd  
為了真正的幫助推動(dòng)中國(guó)企業(yè)成功的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，本人將圍繞這十個(gè)關(guān)鍵詞，發(fā)表系列文章，展開系統(tǒng)性分析。歡迎您支持和關(guān)注。 EctCh|rO`  
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職業(yè)化是中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力、訓(xùn)練有素、快樂強(qiáng)大職場(chǎng)、高績(jī)效以及轉(zhuǎn)型升級(jí)的基石。更是中國(guó)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)志。 +o$<@)e/n  
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中國(guó)本土企業(yè)以及管理培訓(xùn)界有關(guān)職業(yè)化的討論與培訓(xùn)進(jìn)行了不下20個(gè)年頭，對(duì)中國(guó)企業(yè)尤其制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等，貢獻(xiàn)至偉。中國(guó)本土確乎出現(xiàn)了一批批了不起的實(shí)現(xiàn)了員工職業(yè)化企業(yè)。冷靜下來(lái)看看，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化的企業(yè)，無(wú)論品牌、績(jī)效、員工收益、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、企業(yè)文化甚至其在本土或全球市場(chǎng)的地位等方面，都獲得了驚人的成功：比如華為、聯(lián)想、小米、格力、海底撈、麥當(dāng)勞（中國(guó)）、肯德基（中國(guó)）、萬(wàn)科、德勝洋樓、騰訊等等，概莫例外。 m