常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

  作者：常亮 }"dm)D!  
(f)I57Oi  
      這是一篇專業(yè)性、實(shí)用性、科學(xué)性很強(qiáng)的文章，非部門(mén)經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人不好讀懂。      結(jié)構(gòu)型管理者是指承擔(dān)企業(yè)某事業(yè)單位或某部門(mén)的目標(biāo)和使命,并負(fù)責(zé)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)的組織與文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理平臺(tái)搭建和本職能模塊運(yùn)營(yíng)的經(jīng)理人。結(jié)構(gòu)型管理者一般指公司部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)及相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人。 d!$MJ=5  
!.Ysl* :  
Ry:2"Q0  
      為什么部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)應(yīng)科學(xué)的稱為“結(jié)構(gòu)型管理者”？  |AP=  
        這是因?yàn)闃?gòu)成組織的重要單元是“結(jié)構(gòu)與模塊”，“公司和企業(yè)的職能”都是由“結(jié)構(gòu)模塊”構(gòu)成的,公司和部門(mén)基礎(chǔ)管理平臺(tái)與信息化管理平臺(tái)的建設(shè),只有在科學(xué)的結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上才能完成。 6l$_@Q &  
M\\J|9?=  
@UgY +pr  
      比方說(shuō)很多規(guī)模型企業(yè)首先由“一級(jí)職能結(jié)構(gòu)模塊”如“人力資源、市場(chǎng)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、物流管理、信息化管理、行政管理”等管理模塊構(gòu)成的；“人力資源”又可分為“招聘、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置、任職資格、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效考核、員工晉升、員工滿意、企業(yè)文化”等二級(jí)職能結(jié)構(gòu)模塊，二級(jí)職能模塊可繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解，最后以流程、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行規(guī)章落地。 .ve<6^rJ  
R.+<57d  
]OX 5 g  
      在現(xiàn)代企業(yè)中，結(jié)構(gòu)清晰是流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章科學(xué)建立的基礎(chǔ)和前提，是基礎(chǔ)管理平臺(tái)與信息管理平臺(tái)科學(xué)搭建的基礎(chǔ)和前提，也是規(guī)范化和科學(xué)管理的前提。 UG;+8.-{  
\k8CG $  
X+/r_-  
      部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)坐擁企業(yè)一級(jí)職能管理平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與管理權(quán)力，原則上，在企業(yè)中，只有相應(yīng)級(jí)別以上的管理者才具備相應(yīng)職能模塊整理和分解的能力與資源，他們是企業(yè)一級(jí)職能模塊的運(yùn)營(yíng)者、結(jié)構(gòu)整理者、管理平臺(tái)的梳理與建設(shè)者、流程標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章的制定者，所以稱為“結(jié)構(gòu)型管理者”。 -[c,D(sPH  
      現(xiàn)代化企業(yè)大廈的高度，決定于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、謹(jǐn)嚴(yán)程度與科學(xué)性。 f+MznC=Li  
D\}ip20"  
dI_f,s