常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

作者：常亮　　 \
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    盡管中國(guó)目前已經(jīng)是世界第四經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但縱觀改革開放以后的企業(yè)發(fā)展史，我們還是可以得出這樣的結(jié)論：中國(guó)大陸，在1990年以前，沒有真正意義上的企業(yè)；在2000年以前，沒有真正意義上的優(yōu)秀企業(yè)；2010年以前，沒有真正意義上的世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)。 Db9N!_"'5o  
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　　的確，1992年中共十四大正式確立了“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的概念之前，中國(guó)大陸可以說連政府和企業(yè)的角色管理都十分混亂，自然也就沒有“產(chǎn)權(quán)明晰，治理結(jié)構(gòu)合宜，責(zé)權(quán)利對(duì)等，管理科學(xué)有序，激勵(lì)有效、具可持續(xù)發(fā)展能力”的真正意義上的企業(yè)了。沒有真正意義上的企業(yè)的中國(guó)，1988年第一批“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”,2003年時(shí)“病的病，死的死，逃的逃，抓的抓，退的退”，也就在情理之中了。 E#G2j\IZ  
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　　2000年以前，中國(guó)主要企業(yè)雖經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的數(shù)年洗禮，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制只能說初步建立，主流的企業(yè)并未能實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的蛻變，中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)還處于襁褓之中，遠(yuǎn)未成熟；中國(guó)的國(guó)企團(tuán)隊(duì)紛紛在尋求著扭虧的路徑，中國(guó)的民企可說立足剛穩(wěn)，產(chǎn)權(quán)界定和公司治理結(jié)構(gòu)的梳理、科學(xué)有效的持續(xù)激勵(lì)機(jī)制、基礎(chǔ)管理平臺(tái)、有效運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、文化整合與職業(yè)化訓(xùn)練平臺(tái)、信息化管理平臺(tái)等優(yōu)秀企業(yè)的基因模塊的硬軟件平臺(tái)的建設(shè)并未完成。 N
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　　世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)脫胎于純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，國(guó)有企業(yè)的體制、壟斷性的市場(chǎng)資源，可以誕生航空母艦式的企業(yè)，并不能誕生真正意義上的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)。所有世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，基本孕育于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、治理結(jié)構(gòu)先進(jìn)和民營(yíng)企業(yè)式體制的土壤中。從這個(gè)角度來講，以聯(lián)想、華為為代表的中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)韓國(guó)三星或日本索尼企業(yè)集團(tuán)式的蛻變，并非2010年以前可以完成的使命。 \6L3c*m  
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　　為什么討論杰出實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師成長(zhǎng)的關(guān)鍵指標(biāo)，卻先談中國(guó)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史？這是不是說明作者的思緒離題萬里呢？ hN:9*v-  
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　　決非如此。因?yàn)榻艹鰧?shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師是中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過程中的附屬產(chǎn)品，如果脫離中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)歷史來談?wù)撝袊?guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師的成長(zhǎng)，那自然是無源之水，無本之木。正如一個(gè)沒有結(jié)過婚的人或自身從未有一場(chǎng)成功婚姻經(jīng)歷的人不可能成為真正意義上的婚姻問題專家一樣，實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師或管理培訓(xùn)專家貌似是一種講師或教授式的職業(yè)，但他更多的來自于中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀的管理實(shí)踐，沒有杰出管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或能力的杰出實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，是一種天方夜談式的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師。 Q91~Z@ ER  
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　　盡管今天我堅(jiān)信，未來30-40年以后的中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)，將是全球最大的市場(chǎng)，現(xiàn)今的中國(guó)管理培訓(xùn)和企業(yè)咨詢亦大有蓬勃之勢(shì)，但比之歐美和日本的市場(chǎng)，中國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)無論是市場(chǎng)規(guī)模還是講師隊(duì)伍亦或是客戶的成熟度，自然是相去甚遠(yuǎn)。這其實(shí)跟中國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史、跟中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史有必然的聯(lián)系，這樣的一個(gè)發(fā)展史，決定了中國(guó)培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)，無論是實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師抑或是咨詢師其杰出者都是鳳毛鱗角的。 Vpx@.fR
 
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　　撇開大環(huán)境不說，只說在中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，要成為一個(gè)杰出的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師，給企業(yè)帶來文化理念的、管理制度的、管理技術(shù)的和員工行為的進(jìn)化與改變價(jià)值，進(jìn)而真正享受自由鉆石金領(lǐng)的榮譽(yù)和回報(bào)，他身上必須具備哪些要素或條件呢？ ji ueo4nKf  
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　　我認(rèn)為有十四個(gè)要件是必須具備的，分別是： %@Cz  
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　　企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景豐富而有寬度、豐富的基中高層管理履歷和崗位經(jīng)驗(yàn)、高知識(shí)或高學(xué)歷背景、結(jié)構(gòu)思考能力強(qiáng)、本人興趣濃厚、有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、家庭和諧幸福、安靜專注堅(jiān)韌、卓越的演繹演講才能、實(shí)戰(zhàn)咨詢落地能力、卓越的市場(chǎng)開拓能力、卓越的人際協(xié)調(diào)溝通、卓越的個(gè)人性格魅力。 1hh%"Ly  
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