常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

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    作者：常亮 pPyKP  
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    上一篇《常亮：人際溝通的障礙從哪里來（上）》鏈接地址為： FT}'9{\  
    http://blog.sina.com.cn/s/blog_8747000f0101m2dj.html [nbL6(Y  
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    前面文章的目的在于，幫助大家理解卓越人際溝通的根本：自我認(rèn)定與自我溝通。同時(shí)也幫助大家部分的理解了人的系統(tǒng)模型與素質(zhì)模型。這非常利于我們理解溝通障礙的淵源。 ]WA1@U iy  
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    人際溝通最大的障礙源來自于其素質(zhì)的戰(zhàn)略層：定位與使命，目標(biāo)與責(zé)任。 &TM[UY4#  
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    一個(gè)人角色定位錯(cuò)了，他后面的溝通就會(huì)全錯(cuò)，甚至全然沒有太大的意義。一個(gè)人如果沒有使命感和責(zé)任感，他就失去了其立身的根本，生命也就沒有存在的意義，這樣的人會(huì)制造和產(chǎn)生大量的溝通問題。一個(gè)人人生目標(biāo)或階段性目標(biāo)不清晰，自身就會(huì)有很多溝通的問題。組織是為目標(biāo)而生的，如果一個(gè)組織的目標(biāo)管理混亂或落后，必會(huì)造成大量的溝通問題。 ^O1g9  
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    舉個(gè)例子來說： 4CU{n