常亮拉姆•查蘭《高管路徑》讀書筆記之十一 k}9l A 文/常亮 :(!;O*^ #>.pLPZ*Y 1993年,以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才著稱的通用電氣有22.5萬名員工,當(dāng)時的首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇先生從中挑選出了22名優(yōu)秀人才作為接班人的培養(yǎng)對象,他認(rèn)為其中4人是“最可能的接班人”,6人是“有可能的接班人”,其余12人被歸為“不太可能的接班人”。在之后的7年里,這22人的大名單精選為3人。 0