論壇文集
2010-11-18 10:26
用“心”管理，收獲人心
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管理者怎樣才能收獲人心？答案是：用“心”去管理。 只有用“心”管理，才能將心比心，以心換心，從而收獲人心。 具體來講，管理者需要具備以下八種心態(tài)。即：尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服 .. |
2010-11-18 10:25
“玻璃天花板”擋住“裙子老板”
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也許是因為別有用心地渲染，也許是因為過分輕薄的樂觀，“后母系時代”、“女性經(jīng)濟時代”、“她時代”已經(jīng)來臨的論調(diào)不絕于耳。 男人聽了，搖搖頭，笑了。他們很清楚，在職場這個以男人為主導的游戲場中，他們 .. |
2010-11-18 10:24
領導者如何坦承自己的錯誤
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解決方案一：道歉之道非常道 方式若欠妥，錯上又加錯；講求好策略，干戈化玉帛。 解決方案二：向戴爾和鮑爾森學習認錯 CEO不怕犯錯，不怕認錯，就怕因為沒有掌握認錯的藝術(shù)而錯上加錯。 .. |
2010-11-18 10:23
剛?cè)岵I導力
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領導力具有兩面性，既有爬行動物的一面，也有哺乳動物的一面。要想成為出色的領導者，你就必須兼具爬行動物的強硬和哺乳動物的溫情。 本質(zhì)上，爬行動物是冷血生物，它們的體溫取決于周圍環(huán)境的溫度，身體表面 .. |
2010-11-18 10:23
人對了，公司就對了
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有這樣一個故事：牧師的兒子小約翰鬧著要去迪士尼樂園。牧師將一幅世界地圖撕成許多小碎片，說如果兒子能重新拼起來就帶他去。不到十分鐘小約翰便拼好了。牧師很吃驚。小約翰說：“很簡單呀！地圖的另一面是一個人 .. |
2010-11-18 10:22
別過度發(fā)揮你的優(yōu)勢
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領導力發(fā)展領域的傳統(tǒng)經(jīng)驗是，你應該根據(jù)組織的需要發(fā)現(xiàn)并充分利用自身長處，因為無論你在自己的弱項上如何努力，最終也只能是事倍功半。與其浪費時間“避短”，不如專注于“揚長”，并與有互補優(yōu)勢的人合作以“取 .. |
2010-11-18 10:21
直面現(xiàn)實的領導力
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當戈恩（Carlos Ghosn）成為日產(chǎn)汽車公司（Nissan Motor Corporation）的總裁時，他不得不讓其管理層和員工共同面對殘酷的事實—該公司的情況正在快速惡化，但是他們一定要共同扭轉(zhuǎn)這個局面，在公司里沿襲了數(shù)代的 .. |
2010-11-18 10:20
領導你自己
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在你開始有效地領導別人之前，必須首先領導好自己。作為領導，對自己領導得越好，就越有可能影響別人。領導力大師麥克斯威爾（John C. Maxwell）以以下三項意見來說明領導自我是多么重要： 如果我不能領導自己 .. |
2010-11-17 10:14
你是個成功的領導人嗎
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“不了解自己的人不會成功”。成功企業(yè)領導人自有其自身的習性及特質(zhì)。 ——審時度勢 。他們深知市場多變的特殊性，故而在觀察周圍世界時，特別注意價格、銷售、環(huán)境等因素的變化。他們的閱讀廣 .. |
2010-11-17 10:13
參選領導人才15問
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一位領袖一般都具備以下幾個特點：鼓舞能力、統(tǒng)一意見的能力、活力充沛及凝聚力。要發(fā)現(xiàn)具備這些特質(zhì)的潛在領袖，說難不難，說易不易。以下十五個問題，或者可以為求才若渴的你，在挑選候選人時帶來一絲曙光： &nb .. |
2010-11-17 10:12
戰(zhàn)略管理、領導力開發(fā)、人力資源管理類書籍企業(yè)家手邊一個都不能少
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近些年來，我發(fā)現(xiàn)中國的很多企業(yè)家都非常喜歡讀書，不少企業(yè)家甚至請我在遇到好書的時候推薦給他們。在這一過程中，我逐漸開始思考一個問題：作為一個企業(yè)的領導者，如何在有限的時間里閱讀一些對他們的工作產(chǎn)生作 .. |
2010-11-17 10:12
試析現(xiàn)代企業(yè)領導者管理HR之術(shù)
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現(xiàn)代社會，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)最重要資源，妥善管理人力資源是企業(yè)在新時期獲得成功的關鍵，尤其對于企業(yè)的高層領導者而言，組織的成功越來越取決于領導者管理員工的能力。正如惠普總裁維斯-普萊特所言：“21世紀 .. |
2010-11-17 10:11
公司監(jiān)控小白領工作的7大狠招
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剛剛走到尾聲的這個夏天并不平靜。先有可口可樂美國公司的三個“內(nèi)鬼”試圖把可口可樂的配方賣給百事可樂，又有一些公司開始明確要求員工用公司郵箱登錄MSN，據(jù)說“這樣更有利于防止商業(yè)機密外泄”。 而在某500強公 .. |
2010-11-17 10:09
病的是老板，不是員工
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給大大小小的20多家企業(yè)提供了管理咨詢服務，發(fā)現(xiàn)一個很奇特的現(xiàn)象。當我們深入企業(yè)和管理層和員工訪談的時候，通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)影響客戶滿意關鍵是質(zhì)量和交期。而影響質(zhì)量和交期的可能是組織架構(gòu)的不健全、流程的 .. |
2010-11-16 19:41
沃爾瑪是如何讓員工賣力工作的呢？
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員工第二，領導第三；門戶開發(fā)：讓員工參與管理；離了職，還是顧客 企業(yè)能否生存與發(fā)展，說到底，關鍵在于能否在企業(yè)內(nèi)部形成一股凝聚力，能否充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。沃爾瑪?shù)娜诵曰芾�，讓管理者與員工融 .. |
2010-11-16 19:40
心理平衡其實就這么簡單
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一、對自己不過分苛求 人應該有自己的抱負，但有些人的抱負不切實際，根本非能力所及、欲求不得，便會認為自己倒運而終日憂郁；有些人做事、要求十全十美、對自己的要求近乎吹毛求疵，結(jié)果，受害者還是自 .. |
2010-11-16 19:40
卓越的領導者都是行動派
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1999年仲夏的一個周末，我和格里夫及兩個兒子，準備去計劃已久的約塞米蒂度假。但出發(fā)之前，我還得先處理一件事情。我讓他們父子三人先去吃點東西，自己則急忙奔向海軍軍官俱樂部。我要去見一個人，請他幫我一起挽 .. |
2010-11-16 19:39
員工為何成不了好老板？
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員工和老板，都是人，但是，在境界上卻有許多不同，這就可以解釋為什么許多好員工卻成不了好老板，下面就來看看，從一名員工到一名老板之間，一個人需要哪些變化吧。 第一境界是，做員工時，少不多是。其意就是說要 .. |
2010-11-16 19:38
成功管理者的實用11招
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咱不喜歡宏觀的、戰(zhàn)略的等大思想、大方針，看著眼暈，咱只會說點小技巧、小策略，看看對你有沒有點幫助什么的就行了。 1.居于幕后 既能掌握對下屬的統(tǒng)御之權(quán)，又不致陷于事務堆里，這樣的領導者才是最高明的； 2.其 .. |
2010-11-16 19:36
為什么我們暗地里喜歡開會
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你是不是把很多時間花在沒必要或是沒成效的會議上？如果是，你可不是唯一的人。大多數(shù)經(jīng)理認為，會議疲勞和會議沒成效是耗盡生產(chǎn)率的兩個最重要的因素。因此，過去20年里一個專注于“會議管理”的行業(yè)迅速成長起來 .. |