達竹煤電汪勇

              2月2日《工人日報·班組天地》刊登的中國運載火箭技術(shù)研究院12所姿控組王輝、紀(jì)剛、周游撰寫的《“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法》一文。文章就如何處理任務(wù)與班務(wù)的沖突、為趕任務(wù) ..

                                                  聚合正能量  做“美麗工人”



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2013，“美麗班組”不是夢
新年伊始，企業(yè)班組又有什么新的奮斗目標(biāo)，管理的新經(jīng)驗？其實，他們早就做好了準(zhǔn)備，都有著自己的“小九九”。你可不能說不相信，因為，1月4日，筆者親臨了川煤集團達竹機制公司鉚焊車間周五學(xué)習(xí)會現(xiàn)場，親耳所聞了他們的新年暢想━讓2013年班組“美麗”起來，大家立足崗位暢所欲言，談經(jīng)驗談不足，越談心越亮，越談勁越足。 
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                原本濃厚的師徒感情，因一個小小的安全隱患“反目成仇”，是師傅擺老資格？還是徒弟有意“叫板”？

                                       師徒“叫板”為哪般 ..

主動排隱患，按理說應(yīng)該得到工友和領(lǐng)導(dǎo)的賞識，應(yīng)該表揚；可是，一位職工主動排除設(shè)備隱患不但沒有得表揚，反而挨了批，工友們還說那是“狗拿耗子━多管閑事”，受挫的他將何去何從━━

主動消除隱患激起波瀾  白學(xué)繼有點開心有點煩

5月26日，對于川煤集團達竹機制公司單體支柱檢修車間的白學(xué)繼來說過得有點開心有點煩。開心的是，自己頭天主動排除了設(shè)備隱患，杜絕了一起將要發(fā)生的電機燒損事故；煩心的是，自己排除了隱患不但沒有得到表揚，反 ..

達竹機制公司：班長共話2012“安全新曲”

              班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，是加強企業(yè)管理，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。而班組安全工作管理的好壞，將直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展。當(dāng)我們的班組員工一直在匆忙行走中總結(jié)2011年安全得失、謹(jǐn)慎前行、縝密布控之時，不得不思考：2012年如何才能把個人保班組、班組保車間、車間保企業(yè)這個安全 ..

以前班組職工遇到矛盾就“繞”，繞不過就“撂”，撂不掉就“拖”；現(xiàn)在人人把安全隱患排查從視而不見變“管閑事太多”、產(chǎn)品質(zhì)量從“事后把關(guān)”變“事前預(yù)防”已成為班組職工新亮點；究其原因在于：

達竹機制公司：班組管理創(chuàng)新激活職工思維新變

亮點一：“管閑事”受稱贊   該

      “向主任，剛才我使用行車時，發(fā)現(xiàn)行車電動葫蘆電源箱產(chǎn)生火花不能提升，車間電工又請了 ..

黨員帶頭做到工裝整潔、黨員標(biāo)識胸牌佩戴規(guī)范、工作相互配合作業(yè)、工作現(xiàn)場井然有序；有困難，我先上；在黨員們的心理形成共識，職工群眾滿意度達到100%。這些憑什么人見人愛，花見花開？
創(chuàng)先爭優(yōu):黨員職工唱主角
■汪勇
6月7日至8日，筆者在四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹機制公司車間班組黨員中采訪時聽得最多的一句話是：一線班組黨員能有今天的面貌，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動密切相關(guān)。
承諾明責(zé)，看我怎么干
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知恥而后勇他們憑的啥？

█ 汪勇 陳先勇
                “一個后進班組，在一個多月的時間里，不但超額完成生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量也提高了，遵守勞動紀(jì)律了，還令領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的工友們刮目相看，平常也沒看見他們多加班呀？”鉚焊班憑什么有如此大的變化？這對于四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹機制公司鉚焊班來說確實是一件新鮮事兒。2月22至23日，筆者帶著好奇一探 ..

新的班組長競選辦法一出臺，許多職工們都盯上了班長的位置。誰心里都憋著股勁兒，要知道，班長這個“官銜”雖然不大，可如果能爭取上，那將是他們在“十二五”開頭之年的一大喜事！落選說明我們還有差距，但不代表我們不能爭取，也不代表我們不行�？墒�，究竟誰能如愿，誰又會失落？這次競選是━━

2011：誰當(dāng)班長？
2月7日，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹機制公司下發(fā)文件：“罷”掉該公司原有的所有班組長，在全公司職工內(nèi)進行重新“海選”班組長10名。對競聘者實施競聘 ..

劉小平是一位工齡長達10多年的老鉗工，十多年前因為在工作上偷懶耍滑備受人們輕視，工友們送他一“雅號”——“劉滾龍”（“滾龍”四川俗稱“賴皮”）。在兩年的時間里，不僅入了黨、當(dāng)了班長，還被工友們推薦并當(dāng)選為車間工會小組長，由以前的“滾龍”變成了如今的一條“猛龍”，談起劉小平成長變化，員工們都說：過去的“滾龍”不“滾”了，一年來了個三級跳！
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                        現(xiàn)場素描：一線班組沖刺忙                                
  汪  勇     陳先勇

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請尊敬的夏老師指導(dǎo):       

  成本“瘦身”：企業(yè)致勝的“法寶” 
■汪勇  陳先勇
【事件】忽視班組成本管理釀“苦酒”
 

    “咱們累也累了,活也沒少干，可是，到頭來還得遭考核……”近日，四川達竹煤電機械制造有限公司動力車間礦用錨桿加工班班長劉小平在 ..

            班組安全員應(yīng)扮演好四種角色
　  安全員作為企業(yè)安全生產(chǎn)中最基層的領(lǐng)導(dǎo)，其作用舉足輕重，他能否在本質(zhì)崗位上有所作為，充分發(fā)揮自身的作用，關(guān)鍵是要正確地認識到自身肩負的責(zé)任，把握好自己的職權(quán)，以高度的責(zé)任心順利地開展工作。因此，安全員應(yīng)扮演好四種角色。
　  要敢當(dāng)“先鋒官”。有的安全員具有強烈的責(zé)任心，期望企業(yè)安全生產(chǎn)、各項目標(biāo)指標(biāo)得以實現(xiàn)。但又擔(dān)心自己抓安全怕得罪人，招致心眼狹 ..