創(chuàng)新型班組課堂

別忽悠老實(shí)人
老棒子121

《人民日?qǐng)?bào)》曾發(fā)表過(guò)一篇《不讓老實(shí)人吃虧》文章。文章指出，老實(shí)就是本分，不會(huì)弄虛作假，欺上瞞下.我們講的老實(shí)人， 就是老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的人。這些老實(shí)人注重埋頭做事，不善聲張“造勢(shì)”，辛苦和業(yè)績(jī)往往不易廣為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。這些干部專(zhuān)注干事不會(huì)來(lái)事，講原則不懂圓滑，往往還會(huì)得罪人。他 ..

社會(huì)神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者的某些舉動(dòng)——具體而言就是表現(xiàn)同理心和理解他人情緒的行為——會(huì)實(shí)際影響到他們本人及其追隨者的腦化學(xué)反應(yīng)。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者往往就是那些能以自身行為對(duì)周遭人群的腦際互通系統(tǒng)施加強(qiáng)有力影響的人。因此，我們也應(yīng)關(guān)注一種著眼于人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估架構(gòu)：社交商。所謂社交商，是指以特定的神經(jīng)回路（以及相關(guān)的內(nèi)分泌系統(tǒng)）為基礎(chǔ)，有助于促進(jìn)他人提高效率的一系列人際交往能力。

近來(lái)行為神經(jīng)學(xué)領(lǐng)域最驚人的新發(fā)現(xiàn)，就是識(shí)別出了廣泛分 ..

要確定公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，至少有三種檢驗(yàn)方法可以利用。

首先，核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠?yàn)楣�司進(jìn)入多個(gè)市場(chǎng)提供方便。舉例來(lái)說(shuō)，顯示器系統(tǒng)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠使一家公司涉足計(jì)算器、微型電視機(jī)、手提電腦顯示屏以及汽車(chē)儀表盤(pán)等廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這就是卡西歐公司進(jìn)軍手持式電視機(jī)市場(chǎng)而不足為奇的原因。

第二，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)對(duì)最終產(chǎn)品為客戶帶來(lái)的可感知價(jià)值有重大貢獻(xiàn)。顯然，本田公司的發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)長(zhǎng)就滿足了這個(gè)條件。

最后一點(diǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng) ..

從依靠中國(guó)市場(chǎng)到面對(duì)全球市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)全球化已經(jīng)成為一條必然之路。

根據(jù)2008年5月麥肯錫發(fā)布的兩份調(diào)查報(bào)告，中國(guó)企業(yè)全球化過(guò)程中還面臨著數(shù)項(xiàng)挑戰(zhàn)，其中，全球化領(lǐng)導(dǎo)力的缺失成為挑戰(zhàn)之最。將近88%的受訪中國(guó)高管認(rèn)為，由于缺少真正擁有跨文化知識(shí)或管理國(guó)外員工經(jīng)驗(yàn)的人才，他們的全球化工作受到了阻礙；93%的受訪者認(rèn)為，中國(guó)公司如果不能更積極地培養(yǎng)合適的領(lǐng)導(dǎo)人，它們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)全球化目標(biāo)。

按照中歐國(guó)際工商學(xué)院飛利浦人力資源管理教席教授 ..