創(chuàng)業(yè)者如何突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸?
能帶領(lǐng)一家成長(zhǎng)型公司走過它的各個(gè)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)人鳳毛麟角。當(dāng)你考察規(guī)模在10億~20億美元這個(gè)范圍內(nèi)的企業(yè)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人具有明顯的創(chuàng)業(yè)傾向,他們同時(shí)也具有真正的管理和人際技巧。—彼得·斯普拉格 |