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2007年12月31日 06:27:02

慶新年 迎奧運 騰飛2008

      放飛絢麗的氣球,讓美好的希望激蕩天空,
      展露燦爛的笑容,讓友愛的熱情洋溢周身,
      唱響嘹亮的號角,讓豪邁的朝氣揮灑賽場,
      邁出堅定的步伐,讓蓬勃的活力馳騁企業(yè),
      我們意氣風(fēng)發(fā)、精神抖擻,
      我們團結(jié)一致、自強不息,
      我們勇往直前、激揚2008!
      ..

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2007年12月28日 14:45:44

讓我們聽從責(zé)任的召喚

        總有這樣一些活動讓我們思考。
        當(dāng)公司把《細節(jié)決定成敗》、《致加西亞的一封信》、《贏在執(zhí)行力》、《格蘭仕精神》、《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》和《公司就是你的船》一本本書籍?dāng)[上案頭推薦閱讀時;當(dāng)公司從“負重爬坡、艱苦創(chuàng)業(yè)”、“加強三大管理、五項控制”、“樹立八種意識、爭當(dāng)十個表率”到“獲得全國五一勞動獎狀、提升企業(yè)五項一級施工承包資質(zhì)”、“勵精圖治、重歸集團經(jīng)營生產(chǎn)領(lǐng)跑行列”時,你是否思索過這是公司 ..

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2007年12月27日 21:19:40

12.26夜讀詠梅

      從平安夜到圣誕節(jié),連續(xù)兩天“洋氣”十足的節(jié)日過后,12月26日,如期而至——平淡、從容。度過白天,潛入深夜。從書柜旁路過,隨手抽了一本書,卻是《唐宋詩詞三百首》;秀币恍Γ苄撵o又有心境的讀詩詞的日子仿佛離我很遠了,有如青春,早已是記憶深處零星的片段一樣。好在我這時候讀書的動機是催眠,我自嘲的搖搖頭,翻開了書本。不曾想,夜讀陸游卜算子詠梅詞,并由此而想到毛澤東主席“讀陸游詠梅詞反其意而用之所寫”的卜算子詠梅詞,竟慨然生發(fā)一抹低 ..

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2007年12月27日 10:58:53

冬季施工“暖洋洋”

                      中鐵四局五公司沈陽地鐵經(jīng)理部把溫暖送到一線受歡迎
      (九江訊)12月26日,記者電話連線中鐵四局五公司沈陽地鐵經(jīng)理部經(jīng)理王福恩了解到,當(dāng)日工地上最低氣溫零下17度。而經(jīng)理部承擔(dān)的地鐵一號線1標沈新路站、地鐵二號線6標沈陽北站和13標會展中心站都是一派繁忙大干景象,11家協(xié)作隊伍員工都情緒高漲的和經(jīng)理部員工一同工作著,這得益于經(jīng)理部采取一系列冬季“送溫暖”措 ..

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2007年12月26日 13:13:03

集結(jié)號VS投名狀

      年末,賀歲大片紛紛登場,自然演繹出一番競技火拼的景象來。前些日子因*作失誤,把個官方電影網(wǎng)站裝到了自家的筆記本里,得見新片《集結(jié)號》和《投名狀》。實話實說,打開本本看電影,都是“攔腰”而觀的,網(wǎng)絡(luò)上影片好象是循環(huán)往返的在播,折騰了一陣子,不知道要如何從頭而“閱”,索性作罷。于是這兩部戰(zhàn)爭題材的影片就在我的眼底以突然爆發(fā)的悲慘激烈的戰(zhàn)場呈現(xiàn)了,(此次為了兩部影片中唯一而又輕屑的女性而破例耐心的等待著把影片循環(huán)而至的前半部分補充 ..

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2007年12月25日 21:20:12

中鐵四局五公司參建的福建龍長高速公路建成通車

      12月25日,令人期盼的福建龍(龍巖)長(長。└咚俟方ǔ赏ㄜ嚒.(dāng)日上午9時整,龍長高速公路通車儀式在龍巖西出口舉行。
    龍長高速全長135.2公里、總投資達60多億元,是我國江西等內(nèi)陸地區(qū)通往福建東南沿海地區(qū)的一條重要國防交通干線,也是廈門至成都高速公路的重要組成部分。于2004年開工建設(shè)。中鐵四局五公司龍長項目經(jīng)理部擔(dān)負了龍長高速公路A9標段3.55公里正線和6公里長汀連接線的施工任務(wù),其間主要工程有特大橋1座,大橋2座,圓 ..

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2007年12月25日 03:33:55

平安夜 不知所云

      商業(yè)是最擅于煽情的了,大約一周前就開始以閃爍的燈光、絢彩的裝飾和豐厚的促銷讓利等內(nèi)在外在的策劃把城市點綴得“洋氣十足!闭绽桨惨乖12月24日的凌晨就惺忪的醒了,街巷鄰鋪間,機關(guān)部門里,甚而于建設(shè)工地上,都能聽見人們真切的問候和祝福。
      寬容、快樂、幸福、希望是平安夜上空美麗的祝福。
      白天去了市委宣傳部主辦的全市思想政治工作研究會暨企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會2007年年會會場,端莊親切 ..

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2007年12月23日 17:22:34

激情 向善de寫作

——讀汪法頻的《看不見的風(fēng)景》
      動蕩的車廂、嘈雜的人聲和渾濁的氣息逐漸在我的身邊屏去,我完全沉浸在書里了。這是我近年來第一次在出差的旅途中完成了一氣呵成式的閱讀。激情、向善de寫作流淌于中國作家協(xié)會會員、建筑雜志社主編汪法頻的報告文學(xué)集《看不見的風(fēng)景》里。
      無論是高層訪談,還是工地采寫,都不摻雜絲毫的掩飾,讓真實的刻畫,自然而然的走進讀者的視線,讓視線內(nèi)的風(fēng)景,存留于讀者的心間,自有評斷,這是 ..

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2007年12月21日 10:45:51

煉獄 我的2007

    陰冷的空氣捂不住悄然彌漫而堆積得越來越厚的圣誕氣息,身邊不停有人在談?wù)撝姲嗟母栉枧啪毜氖乱。有些冷,我略略晃了晃脖子,這些微的運動使得僵硬的腦子感受到一絲溫度,竟然活絡(luò)起來,看見披掛著一排排燈的圣誕樹,眨巴著眼睛,明滅間相問:2007,你盤點了么?
    煉獄,我的2007。在塵世穿行,人需要將罪污凈化。但丁站在俄塞比斯崗吟唱《神曲》,上帝引導(dǎo)受難的人體驗被罪污浸染的身 ..

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2007年12月17日 14:39:57

安全文化要切實深入人心

        一般地,對企業(yè)安全文化的研究從兩個方面入手,一是企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu),它包含兩個層次,第一層次稱為表層結(jié)構(gòu),包括有關(guān)安全的法律、條例、制度、規(guī)章、技術(shù)標準、安全風(fēng)俗、安全習(xí)慣、安全崇尚和安全禮讓等。第二層次為理層結(jié)構(gòu),包括安全第一的科學(xué)思想、安全第一的道德思想、安全第一的經(jīng)營及生產(chǎn)原則等。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)為安全第一的價值觀。二是對企業(yè)安全文化的評價,即把企業(yè)安全文化這樣一個較為抽象的概念,具體到每一個部門及每一成員的身 ..

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2007年12月14日 10:12:39

以文化管理增強企業(yè)核心競爭力

                              ——對企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七大精神的思考
      “當(dāng)今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”,“要堅持社會主義先進文化前進方向,興起社會主義文化建設(shè)新高潮,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國家文化軟實力”,這說明在十七大報告中提出的“提高文化軟實力”被提升到了國家戰(zhàn)略的高度,為以 ..

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2007年12月12日 17:44:06

小改小革保優(yōu)質(zhì)

        中鐵四局五公司汨羅軌枕場擔(dān)負著國家重點工程武(武漢)廣(廣州)高速鐵路客運專線二標聯(lián)合體(中鐵四局、中鐵大橋局、中鐵一局)管段內(nèi)216.2公里約70萬根的雷達雙塊式軌枕生產(chǎn)任務(wù)。該場針對工廠式作業(yè)的特點,確定“小改小革保優(yōu)質(zhì)”的工作思路,按照施工工序劃分責(zé)任區(qū),加強工藝革新,并實行工序轉(zhuǎn)換質(zhì)量交接制。由該場總工程師、共產(chǎn)黨員張洪濤帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)的工程技術(shù)人員針對脫模后的軌枕表面出現(xiàn)少量氣泡的問題,采用增加混凝土的振搗時間,控制 ..

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2007年12月07日 12:01:30

確立異質(zhì)戰(zhàn)略 加快持續(xù)發(fā)展

——對企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七大精神的思考        黨的十七大報告指出,實現(xiàn)未來經(jīng)濟發(fā)展目標,“關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟體制方面取得重大進展”,“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”。經(jīng)濟發(fā)展方式是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的方法、手段和模式,其中不僅包含經(jīng)濟增長方式,而且包括結(jié)構(gòu)(經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)等)、運行質(zhì)量、經(jīng)濟效益、收入分配、環(huán)境保護、城 ..

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2007年12月06日 08:45:39

投票

歲末年終,又到省級文明單位兩年一屆的評比關(guān)鍵時期,“網(wǎng)絡(luò)、短信和語音”三種投票方式累計的數(shù)額,是考核參選單位的重要依據(jù)之一。于是乎,宣傳企業(yè)、關(guān)注投票一時風(fēng)行,如單位各下屬公司、部門等等接到通知后,迅速發(fā)動員工和協(xié)作隊伍員工參與投票,有的員工還自覺利用QQ群,發(fā)動好友或家人參與投票,以擴大投票覆蓋面,等等,這,無可厚非。
記得上屆投票遭遇——因公司辦公大樓IP址是同一的,這邊我成功投票了,那邊同事焦急的卻問她怎么就被“同一網(wǎng)址,請勿重復(fù)投票” ..

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2007年12月04日 13:55:20

怎樣才算贏?

    這是一個只問結(jié)果不問過程的時代,這時代的結(jié)果是人人都想贏,事事都想贏,時時都想贏,只要贏就是贏。突然從喧囂里停頓下來的某個深夜,在夢與醒的邊緣輕輕翻了下身,一個問號就抖落枕邊:我到底贏了什么?這一問,就醒了,醒了就看出一點喜劇的效果來:那天那位仁兄梗著脖子粗聲粗氣的說:“我贏了呀,我怎么沒贏”時,原來是忘了他前一句的:“沒辦法,又不是我不想贏”,甚至根本就忘了買彩票這件事本身是無所謂輸贏的。

    單位的秧歌 ..

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2007年12月04日 01:22:41

實施素質(zhì)工程 塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)員工

——對建立施工企業(yè)知識型員工管理體系的點滴思考
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的一項重要內(nèi)容,正被越來越多的企業(yè)認同并實施。中鐵四局五公司現(xiàn)有在冊員工3100余人,其中具有中級以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)管理人員468人,具有高級以上技術(shù)等級證書的技術(shù)工人有570人,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)競爭實力的高低。近年來,隨著一批昔日技術(shù)精湛的老職工相繼退休,生產(chǎn)一線逐漸暴露出技能力量薄弱,現(xiàn)場工藝難題攻關(guān)無人擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實狀況。引導(dǎo)員工學(xué) ..

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2007年12月04日 00:33:05

我是你的芳鄰

我被通知住25棟602室,同時順便被告知602室已住室鄰近況:鄭耘,外語科班出身,對外經(jīng)營部商務(wù)助理。日前出差在外,昨日電話要求:客廳內(nèi)她的東西未經(jīng)本人允許任何人不可擅自挪動?磥恚疫@個單人宿舍的“入盟者”在鄭耘的心目中是打過折扣了,我被領(lǐng)進602室,見到客廳零亂的箱物被堆成不規(guī)則的多棱狀,心下不由得這般想。所幸我的房間除了床,還可以略有寬余的安置下我的箱子和書桌,而我最為奢侈的組合沙發(fā)則只能擺在客廳里了。安排停當(dāng),我即隨著文聯(lián)采風(fēng)組去了鳳凰寨。

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2007年12月04日 00:26:06

龍骨

 李灣的坤匠扎得一手好風(fēng)箏。坤匠的手藝是祖?zhèn)鞯,開春時節(jié),全家就指望著能掙上幾個手藝錢,補補上年的虧空。坤匠的家規(guī)也是祖輩定下的,每年三月間老少幾輩人都要聚攏來,放風(fēng)箏,這風(fēng)箏是坤匠家藝不外傳的龍骨風(fēng)箏。那時坤匠爺爺?shù)臓敔數(shù)臓敔敱徽倭嘶实劾蟽旱挠常苫噬蠚J封的號,而坤匠家的家規(guī)也就在感受到的皇恩浩蕩中立下了。
  “要講那龍骨,倒也真是件奇物呢!崩顬车睦陷吶诉b望沖上云霄的坤匠家的風(fēng)箏,咂咂感嘆。
  龍骨遍體金黃,長六十八零八米, ..

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2007年12月03日 16:42:10

中鐵四局五公司永武經(jīng)理部加強隧道安全施工

為保證隧道施工安全,承建永武高速公路A9標施工重點——雙線四洞總長3710米的古石背、梅溪隧道施工的中鐵四局五公司永武經(jīng)理部提出隧道施工人員零傷亡、零事故目標,在隧道工區(qū)配備專職安全員,加強隧道施工班組的安全教育和安全施工。
古石背、梅溪隧道均地處山勢陡峭的地理位置上,工程難度大,溶巖洞頂板及部分洞身均見溶槽堆積物,且底下水活動較明顯,易產(chǎn)生塑性變形、塌滑,對于坡體穩(wěn)定性十分不利。為此,中鐵四局五公司永武經(jīng)理部安質(zhì)部和隧道隊積極加強與各個隧道施工隊 ..

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2007年12月03日 15:34:20

改善考評環(huán)境 關(guān)注過程改進

又到年終考核時,關(guān)注過程還是關(guān)注結(jié)果?成為又一輪焦點話題。筆者以為,無論關(guān)注哪一方,都要從考評環(huán)境說開來。通常,一個公司對部門、項目單位和人員的常規(guī)考評——可稱為考評環(huán)境,大多數(shù)對業(yè)務(wù)的考評權(quán)配置在部門,而部門與具體項目的完成情況缺乏直接利益關(guān)聯(lián),結(jié)果導(dǎo)致項目部應(yīng)對考評檢查“突擊內(nèi)業(yè)、‘提素’外業(yè)”、“項目部的考評體系在規(guī)范運行,但應(yīng)有的約束力卻不能規(guī)范產(chǎn)生”等現(xiàn)狀,影響到公司整體水平的快速提高。究其質(zhì),是人們對考評在實際*作中逐漸顯露出羈絆項 ..

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