無(wú)公害小綿羊

　　根據(jù)某著名求職網(wǎng)站日前發(fā)布的《2010企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》，2010年相比2009年企業(yè)年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)算總體平均增8.4%。根據(jù)《報(bào)告》，金融行業(yè)今年打算增加年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)算平均漲幅最高，達(dá)到31.9%。記者根據(jù)報(bào)告調(diào)查了幾個(gè)高薪行業(yè)今年年終獎(jiǎng)發(fā)放的情況，據(jù)了解，一般證券公司正式員工年終收入都會(huì)不薄，有可能拿走6位數(shù)的年終獎(jiǎng)。而非正式員工是沒(méi)有年終獎(jiǎng)的。
　　此外，基金管理公司只要當(dāng)年業(yè)績(jī)好，哪怕是基層員工也有數(shù)萬(wàn)元至10萬(wàn)元不等的年終獎(jiǎng)。業(yè)績(jī)好的基金經(jīng)理，一年拿百萬(wàn)年 ..

　　 武漢市最新工資指導(dǎo)價(jià)出爐。記者昨在招聘會(huì)上隨機(jī)詢問(wèn)20余位求職者，九成求職者表示不知情。多家企業(yè)表示參照?qǐng)?zhí)行有難度�！拔业墓べY還沒(méi)達(dá)到指導(dǎo)價(jià)最低檔�！便缈陂_(kāi)發(fā)區(qū)一家電子元件制造廠的鄭小姐說(shuō)，她今年畢業(yè)，在該廠做行政文員，試用期工資每月1000元，低于行政辦公人員指導(dǎo)價(jià)最低檔1210元。轉(zhuǎn)正后工資才達(dá)到1250元，離中間檔指導(dǎo)價(jià)1560元仍有差距。

　　在武昌丁字橋納杰人才市場(chǎng)，不少求職者稱，根本不知道工資指導(dǎo)價(jià)的發(fā)布，也不知道指導(dǎo)價(jià)對(duì)工資提升有 ..

　　一個(gè)是在校大學(xué)生，一個(gè)是打工者，他們是如何走到一起并在北京高校區(qū)擁有8家門面的？

　　1987年出生的黃嘉暉，讀大四時(shí)憑借著北京郵電大學(xué)信息管理專業(yè)的背景，百度、騰訊、中移動(dòng)等企業(yè)巨頭是他當(dāng)時(shí)考慮的對(duì)象。

　　然而那段時(shí)期，黃嘉暉頻繁接觸到的一件事情分散了他的注意力，不管男生還是女生，都在積極地涌向各類商店購(gòu)買面試穿的正裝。可是，商場(chǎng)動(dòng)輒上千元的價(jià)格讓學(xué)生望而卻步，款式也比較成熟老氣；但又不好意思穿著從批發(fā)市場(chǎng)淘來(lái)的衣 ..

　　在制造業(yè)信息化進(jìn)程中信息服務(wù)業(yè)肩負(fù)怎樣的使命，如何為制造業(yè)提供有針對(duì)性的服務(wù)并在推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展？

　　制造業(yè)信息化是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的突破口，同時(shí)也正在造就一個(gè)日益龐大的信息應(yīng)用和信息服務(wù)市場(chǎng)。在制造業(yè)信息化進(jìn)程中信息服務(wù)業(yè)肩負(fù)怎樣的使命，如何為制造業(yè)提供有針對(duì)性的服務(wù)并在推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展？為此，記者專訪了國(guó)家“十五”科技攻關(guān)“現(xiàn)代物流與電子商務(wù)”專家組組長(zhǎng)、清華大學(xué)國(guó)家CIMS(計(jì)算 ..

　　有一次在某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時(shí)，該企業(yè)生產(chǎn)部部長(zhǎng)提問(wèn)道：我們部門有一位設(shè)備維修工，經(jīng)常違反紀(jì)律，但有些設(shè)備只有他會(huì)修理。請(qǐng)問(wèn)我們是否該處分他？其實(shí)國(guó)內(nèi)不少企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)類似這樣讓管理者頭疼的問(wèn)題。在一個(gè)企業(yè)里，如果出現(xiàn)像這樣不可缺少的人，那對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分危險(xiǎn)的。避免或減少這種危險(xiǎn)的法寶就是標(biāo)準(zhǔn)化。

　　所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書(shū)）。制 ..

　　什么是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理?對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫(kù)存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等，以視覺(jué)化的工具，進(jìn)行預(yù)防管理。使任何人都有了解好與壞的狀態(tài)，即使新進(jìn)人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。目視管理的應(yīng)用案例與實(shí)施辦法

　　目視管理實(shí)施得如何，很大程度上反映了一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。無(wú)論是在現(xiàn)場(chǎng)，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會(huì)其要點(diǎn)及水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，大量使用目視管理將會(huì)給企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)巨大的好處。 ..

一、 MRP 與看板管理之間的差異

　�。�1）、主生產(chǎn)計(jì)劃：采用 MRP 的企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的主生產(chǎn)計(jì)劃比手工作業(yè)階段要有效，而且編制和維護(hù)的時(shí)間大大縮短了。主生產(chǎn)計(jì)劃處在企業(yè)的宏觀計(jì)劃和微觀計(jì)劃之間的過(guò)渡階段，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的具體體現(xiàn)。 MRP 系統(tǒng)可以幫助企業(yè)將經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃分解為具體的主生產(chǎn)計(jì)劃，利用 MRP 提供的模擬功能還可以預(yù)計(jì)主生產(chǎn)計(jì)劃改變的影響。

　　看板管理的理論中不涉及如何編制和維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃，它是以一個(gè)現(xiàn)成的主生產(chǎn) ..

　管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

　　管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且 ..