為生歌唱

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    近日，各網(wǎng)站都在轉(zhuǎn)載一則新聞，大意是某人被扣了“如廁費(fèi)”，并曬出了工資條，于是乎鋪天蓋地的指責(zé)隨之而來(lái)，是職工的人權(quán)被踐踏了，還是管理者為獎(jiǎng)勤罰懶出的對(duì)策。不妨我們都冷靜下來(lái)分析分析。 (@@<B${vO  
    先來(lái)說(shuō)說(shuō)深圳寶安區(qū)沙井街道的源記印刷廠員工出示的“如廁/廁紙扣款6.35元”的工資條。雖然該廠人事部胡姓經(jīng)理回應(yīng)稱(chēng)，所扣款項(xiàng)為獎(jiǎng)金，目的只是為了減少員工離崗時(shí)間，做出了合理的解釋?zhuān)�可是依然不能服眾。不服眾的理由，其一，不合法。沒(méi)有任何法律支撐企業(yè)有權(quán)扣“如廁費(fèi)”，這屬于對(duì)職工合法權(quán)益的侵犯。其二，不合理。企業(yè)管理應(yīng)該是成熟，而且經(jīng)過(guò)大家討論后才能實(shí)施的，難道這項(xiàng)制度也在企業(yè)內(nèi)部征詢意見(jiàn)，并且通過(guò)了，沒(méi)有參與職工代表的通過(guò)表決而采取的就是不合理。其三，不合情。常言道：“管天管地還管人家拉屎放屁啊�！彪y道工作中最為常規(guī)的人的生理需求也要被約束，甚至被管制，那不是太絕情了，地地道道的資本主義剝削啊，這不合乎我們的國(guó)情，也不符合人之常情。 !q\)`,]X  
    那么企業(yè)明知道不合法、不合理、不合情還要這么做呢？在眾多網(wǎng)上的報(bào)道中我們發(fā)現(xiàn)，廠方并沒(méi)有對(duì)鋪天蓋地的指責(zé)做出更多的回應(yīng)，廠方很老實(shí)的承認(rèn)“工人如廁扣款”屬實(shí)，但所扣款項(xiàng)并非工資，而是專(zhuān)門(mén)為提高流水線工作效率設(shè)置的獎(jiǎng)金。因?yàn)樵搹S為手工作業(yè)的流水線，去年下半年來(lái)，為提高員工積極性和工作效率，廠方給員工設(shè)立了一項(xiàng)“全勤及無(wú)過(guò)錯(cuò)獎(jiǎng)”，按照員工級(jí)別獎(jiǎng)金各有高低，而李先生所扣的6.53元正是來(lái)源于此。胡經(jīng)理稱(chēng)，工廠每天上午、下午每隔兩個(gè)小時(shí)均有10分鐘休息時(shí)間供員工上洗手間，這10分鐘是給工資的，除此之外的時(shí)間段員工要離開(kāi)工作崗位上洗手間或做其他事情，他們會(huì)記錄下來(lái)。如果一個(gè)月累計(jì)下來(lái)時(shí)間較長(zhǎng)，工廠就會(huì)扣除該員工相應(yīng)的獎(jiǎng)金。此制度2012年8月份開(kāi)始實(shí)行，從執(zhí)行一年多來(lái)的情況看，一個(gè)月員工每天規(guī)定休息時(shí)間外的“脫崗”時(shí)間也就一個(gè)鐘頭左右，扣除獎(jiǎng)金大概在6~9元之間。 ){JJ]dP9f  
    如果從這點(diǎn)上看，企業(yè)扣的“如廁費(fèi)”也不無(wú)道理。第一，這是全額獎(jiǎng)金里的一部分，體現(xiàn)了多勞多得。第二，每?jī)蓚�(gè)小時(shí)給10分鐘休息時(shí)間且包含工資，那就現(xiàn)實(shí)企業(yè)的人性化管理。第三，已經(jīng)實(shí)行一年多的時(shí)間了，職工們并沒(méi)有對(duì)此提出異議，說(shuō)明對(duì)此制度應(yīng)該是贊同的。 XQ8F5S  
    之所以此則新聞會(huì)令網(wǎng)友吐槽，甚至拍磚，就是企業(yè)管理方式還存在弊端。建議企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)多勞多得的方式需加入人文關(guān)懷，試想想企業(yè)為了提高流水線作業(yè)，出此對(duì)策統(tǒng)計(jì)職工如廁次數(shù)，專(zhuān)門(mén)抽人去統(tǒng)計(jì)，這個(gè)人的費(fèi)用也是一筆開(kāi)銷(xiāo)，還會(huì)得到外人的吐槽，這種費(fèi)力不討好的事最好不做。其實(shí)“如廁費(fèi)”不如改為“績(jī)效獎(jiǎng)懲”，字眼不刺眼，除了給不去廁所的人嘉獎(jiǎng)之外，還可以針對(duì)流水中產(chǎn)品質(zhì)量是否合格、數(shù)量的多少、有效的創(chuàng)意等進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，完全成為有效的多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)措施，就不會(huì)有人有歧義了。 UJ1?BAb"  
    針對(duì)此事的冷靜分析和思考之后，筆者反而覺(jué)得其實(shí)不光是一家企業(yè)有這種被稱(chēng)為“奇葩”的想法，不管是出于對(duì)勞動(dòng)者多勞多得的保護(hù)，還是獎(jiǎng)勤罰懶的對(duì)策，企業(yè)都應(yīng)該更縝密一些，更慎重一些，這樣才能讓員工從思想上接受起來(lái)更容易一些，也更適合中國(guó)的國(guó)情。即便有輿論，也不會(huì)出現(xiàn)一邊倒的怪現(xiàn)象，不是老百姓太刻薄，而是管理者太草率。 fx0"s  
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