常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

    作者：常亮 

    按：“直面殘酷現(xiàn)實(shí)”，這是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者最為重要的品格特質(zhì)之一。以我們對(duì)組織系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)管理的理解，中國(guó)很多的企業(yè)完全有望做出卓越的管理、打造卓越的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑令人尊敬的強(qiáng)大品牌。但中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)路途最大的挑戰(zhàn)在于領(lǐng)導(dǎo)群體的意志強(qiáng)度尤其在“能否直面殘酷的現(xiàn)實(shí)并腳踏實(shí)地的解決問(wèn)題”。

    我們甚至認(rèn)為，以中華民族的勤勞品質(zhì)，從理論上中國(guó)完全可以在未 ..

作者：常亮

學(xué)界一般的研究認(rèn)為20世紀(jì)生產(chǎn)方式的典范有兩個(gè)：

    （1）以泰羅的科學(xué)管理原理為基礎(chǔ)，福特汽車(chē)的大量生產(chǎn)·大量銷(xiāo)售的生產(chǎn)方式以及基本繼承了福特的理念，由通用汽車(chē)所發(fā)起的多品種預(yù)測(cè)·大量生產(chǎn)方式，這是一種生產(chǎn)類(lèi)型；它們的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品為中心，試圖以規(guī)�；�生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的降低和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；

    （2）以豐田汽車(chē)集團(tuán)為代表的豐田生產(chǎn)方式；其主要特點(diǎn)是以市場(chǎng)和客戶為中心，以多品 ..