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2014-04-29

鐵路貨運組織改革之年

　2014年是深化鐵路貨運組織改革之年，為增強貨源吸引能力，總公司提出“貨場變市場”戰(zhàn)略，以加快貨運市場化腳步。要實現(xiàn)好的戰(zhàn)略，必須要有好的策略。要使“貨場變市場”得到有效地實現(xiàn)，從全路貨運的現(xiàn)狀，應(yīng)逐步推進，從簡入繁。 @ <~#)W  
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　　一是要從小到大�！柏泩鲎兪袌觥笔且环N全新的模式。傳統(tǒng)的貨運人員不管是觀念還是經(jīng)驗，離這種新模式都存在巨大的差距。要想短時間內(nèi)適應(yīng)或拉近距離面臨較大的挑戰(zhàn)，不防結(jié)合貨場的特點，以一種品類，先從到達貨物入手，將貨場做成銷售市場，經(jīng)過培養(yǎng)人員，不斷積累經(jīng)驗，再引入當?shù)厣a(chǎn)產(chǎn)品在貨場交易，最終將鐵路貨場變成以鐵路運輸為主的物流市場。 6"2[\O4o  
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