笑看今朝

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興隆莊礦始終把發(fā)揮班組長的示范帶頭作用作為強化班組管理、抓好安全生產(chǎn)的“捷徑”。在政治上充分尊重、經(jīng)濟上激勵傾斜、生活上關(guān)心體貼，讓“兵頭將尾”有盼頭、有信心，較好調(diào)動了他們的積極性。將安全管理關(guān)口前移，重心下移，夯實基礎(chǔ)，強化班組管理，筑牢了礦井安全大堤。 tlN?g)8  
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該礦完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組安全行為規(guī)范、現(xiàn)場交接班制度、材料管理辦法、工程質(zhì)量施工標準等一系列規(guī)章制度，做到了人人有擔(dān)子、事事有責(zé)任，層層抓落實，形成了員工對班組長、班組長對班組、班組對區(qū)隊的“三級聯(lián)動”安全責(zé)任考評體系，促進了班組各項工作始終處于制度化、規(guī)范化、程序化的運作軌道。 59 }f |  
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該礦將“安全零事故”作為管理的第一目標，各班組結(jié)合實際，制定出班組安全管理的目標和要求，使班組成員在生產(chǎn)過程中做有要求，干有目標。同時，不斷加強對員工的安全教育，使員工自覺做到不僅嚴格要求自己不“三違”，而且廣泛監(jiān)護周邊人員的安全，積極抵制“三違”行為，使班組成員認準一個目標，形成一股合力，確保人人按章作業(yè)。 ?b1Lc!u:r  
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該礦對班組現(xiàn)有的崗位均制定了安全操作規(guī)程，并認真推行“手指口述確認法”，讓班組成員把操作規(guī)章牢記在心里，落實在行動中。在班前，對使用的設(shè)備首先進行試運轉(zhuǎn)，班中加強對設(shè)備的巡檢，班后對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況實行報告制度，以便及時消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，保證臺臺設(shè)備班班安全運行。 _Oo_FDB  
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該礦要求各班組工作現(xiàn)場所使用的工具實施定置管理，對現(xiàn)場檢修臨時堆放的物資設(shè)專人看護，防止事故發(fā)生。同時，加強班組日常檢查工作，設(shè)置了《安全檢查記錄》，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、改進措施、落實情況、整改時間等情況一一進行登記，整改不了的問題及時上報，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患，班組安全有保障，切實保證班組安全生產(chǎn)。（張 進） Or-~ksA  
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