笑看今朝

   
興隆莊礦以構(gòu)建內(nèi)部市場化精益管理年為目標(biāo)，嚴(yán)格考核，重抓落實(shí)，深化拓展內(nèi)部市場化管理、基礎(chǔ)、運(yùn)作體系建設(shè)，不斷提升礦井經(jīng)營管理水平。

該礦以精細(xì)化管理為手段，優(yōu)化全成本要素結(jié)算和市場化運(yùn)營機(jī)制，科學(xué)合理制定內(nèi)部市場化運(yùn)行方案，積極創(chuàng)建市場主體精益、定額價(jià)格精準(zhǔn)、運(yùn)作流程精細(xì)、結(jié)算兌現(xiàn)精確、考核評價(jià)精推的精益管理模式。按照市場層級制定運(yùn)作方案，對井下單位人工、材料、電、設(shè)備租賃、辦公費(fèi)、印刷費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，加大現(xiàn)場工 ..

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“安全大于天，責(zé)任重于山，安全生產(chǎn)沒有旁觀者，我們每一個(gè)人都要勇于肩負(fù)起自身的安全責(zé)任。”8月24日，興隆莊礦安全宣講員正在綜掘一區(qū)進(jìn)行宣講。
為讓干部職工從思想源頭筑牢安全防線，興隆莊礦積極開展安全警示教育宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，3組安全宣講員深入到井下一線11個(gè)區(qū)隊(duì)，利用班前班后會(huì)簡短的十分鐘時(shí)間，通過講述一個(gè)安全小故事、播放一部安全教育片、表演一 ..

   
“師傅，你的血壓偏高，平時(shí)需要注意下飲食平衡，您可以到我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的低鹽窗口去點(diǎn)菜�！边@是興隆莊礦后勤服務(wù)中心為職工免費(fèi)測量血壓的情景。

為了切實(shí)保障廣大職工的生命安全和身心健康，更好地讓職工投入到“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”中，防止高溫中暑，該礦后勤服務(wù)中心為職工準(zhǔn)備了免費(fèi)的綠豆湯、免費(fèi)為職工測量血壓等，為職工在炎炎夏日帶來一絲清涼。

夏季人體悶熱，心情容易煩躁，血壓容易升高，該礦根據(jù)職工工作性質(zhì)的不同 ..

   
興隆莊礦切實(shí)增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年服務(wù)礦井發(fā)展的本領(lǐng)，規(guī)范青工安全行為、提高青工操作技能、擴(kuò)大青年突擊隊(duì)的影響力，激發(fā)了青工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

搭建青工成長成才平臺(tái)。他們積極塑造青工優(yōu)秀品質(zhì)，樹立“青年文明號”的良好形象，組織團(tuán)員青年參觀礦井中涌現(xiàn)出的先進(jìn)區(qū)隊(duì)，借取他們優(yōu)秀、可行的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)服務(wù)功能。著力于素質(zhì)提升、技能提升，加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合勞模工作室攻關(guān)項(xiàng)目，解決生產(chǎn)中的難題。通過開展崗位練兵，技術(shù)比武、絕 ..

   
興隆莊礦以集團(tuán)公司“153”安全管控模式為統(tǒng)領(lǐng)，以一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)示范礦井創(chuàng)建為抓手，著力開展三項(xiàng)活動(dòng)，全面推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)，為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

開展安全互查互檢活動(dòng)。該礦嚴(yán)格實(shí)施“相互檢查、相互負(fù)責(zé)、責(zé)任倒追、雙向考核”的檢查模式，采取區(qū)隊(duì)自檢、專業(yè)系列內(nèi)互檢、專業(yè)科室系統(tǒng)檢查和督查組抽檢的檢查方式，活動(dòng)期間，每月初制定安全互檢互查專項(xiàng)活動(dòng)方案，結(jié)合“大快嚴(yán)”活動(dòng)，迅速開展全方位、全系統(tǒng)、全 ..

   
興隆莊礦充分發(fā)揮勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用，把傳承技藝絕活作為首要任務(wù)，深入開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，弘揚(yáng)工匠精神，影響和帶動(dòng)廣大職工立足崗位鉆研業(yè)務(wù)、提升技能，造就一支有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的高技能人才隊(duì)伍。

工作室堅(jiān)持推行導(dǎo)師帶徒制度，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，每季度組織召開一次現(xiàn)場交流研討會(huì)，針對現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題進(jìn)行交流討論，對設(shè)備調(diào)試、改造提出方案。實(shí)施“傳幫帶”，組織業(yè)余集中培 ..