笑看今朝

好管理僅可借鑒不可復(fù)制


        管理出效益，是講各項機(jī)制在企業(yè)管理的良性循環(huán)中得到充分的發(fā)揮運用，由此，華為走出國門，走向世界。管理要“高層干部要有決斷力，中層要有理解力，基層要有執(zhí)行力，各謀其位，各司其職”。孰不知，這些管理上的舉措拿到國有企業(yè)就有可能“變了調(diào)”：高層管理為上不為下的管理理念，打著精細(xì)化幌子的粗放型管理，讓中層工作起來更是“劍走偏鋒”，相對一線執(zhí)行成了“聾子的耳朵”。例如：國家壓產(chǎn)能，個 ..

 
興隆莊礦在安全管理過程中，采取“嚴(yán)格隱患排查、強(qiáng)化教育引導(dǎo)、提升職工素質(zhì)”等有效措施，層層落實責(zé)任，加大安全管控力度，確保實現(xiàn)下半年各項任務(wù)目標(biāo)。

安全巡檢排查“隱患點”。該礦突出現(xiàn)場各類災(zāi)害防治和隱患排查治理，嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安全技術(shù)防控措施，加強(qiáng)工作面安撤轉(zhuǎn)換期間的輔助運輸、裝封車、起吊等環(huán)節(jié)管控，完善設(shè)備巡檢規(guī)章制度，實行點檢定修，降低設(shè)備維修工作量和維修費用，根據(jù)室外溫度，適時對各類設(shè)備優(yōu)化調(diào)控，將設(shè)備日 ..

 
興隆莊礦積極打造高素質(zhì)人才隊伍，暢通技術(shù)、管理、技能人才三條通道，搭建職工成長成才平臺，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

“三支隊伍”引領(lǐng)人才成長。該礦大力開展 “安全素質(zhì)提升年”活動，圍繞“大培訓(xùn)、練技能、提素質(zhì)”活動主題，著力強(qiáng)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能“三支人才”隊伍建設(shè)，通過采取研討式、互動式、案例式、體驗式、拓展式等培訓(xùn)手段，領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺“講”， 到現(xiàn)場“教”，形成“人人是教師、個個是學(xué)員”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。充 ..

丈夫想為妻子擦淚，可黑瘦的手卻不知往哪放，妻子則伸出手，給他擦去眼角的煤塵……

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父親想伸手抱抱孩子，小家伙卻一直躲閃，看了許久，孩子伸出小手，握住那雙溫?zé)岬拇笫帧��?


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在井下生龍活虎的兒子，看到母親只是憨笑。母親攬著兒子的肩膀 ..

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8月12日，興隆莊礦舉辦安全警示教育大會，礦井管理人員、基層班組長、職工代表200余人聆聽報告。通過警示教育，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，提升全員安全紅線意識和底線思維。
會議邀請山東煤監(jiān)局魯西分局安全管理專家授課，通過對建國以來因瓦斯、煤塵、透水、沖擊地壓等引起的各類安全事故案例成因、經(jīng)過、嚴(yán)重后果、處理結(jié)果深入剖析，警醒大家一定要牢記血的教訓(xùn)， ..

  優(yōu)服務(wù)  保安全  求效益
健身中心立足小起點創(chuàng)出新效益
■董朋  徐娜  杜紀(jì)方

2016年以來，山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦健身中心圍繞“優(yōu)服務(wù)、保安全、求效益”的工作目標(biāo)，立足崗位小起點，不斷健全完善各項管理制度，加強(qiáng)崗位責(zé)任落實，優(yōu)化服務(wù)意識，不僅讓職工家屬愉悅健身，還為礦創(chuàng)出新效益。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是品牌！”

“小朋友請到這里刷卡�！薄坝覀�(cè)是男更衣室，左側(cè)是女更衣室，多注意地面濕滑�！� ..

一個人“會來事”“會干事”，是不是可以用”德藝雙馨“來形容呢？
會來事是品行、會干事是態(tài)度，我們要辯證地看待問題，不能極端的把這兩個方面對立起來。
一個人會來事，不會干事，一開始可能會蒙蔽大家的眼睛，可是時間長了，“兔子的尾巴就長不了”；一個人會干事，卻不會來事，時間長了，這樣的性格也會讓人受不了。任何人都不會百分之百的完美，我們更應(yīng)該在工作生活中，學(xué)會做到即會來事、又會干事。

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7月28日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長李佃平陪同全國煤礦重大災(zāi)害防治現(xiàn)場會代表來我礦參觀考察。礦長王鵬，黨委書記渠樹臻等副總以上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員陪同考察。
  李佃平對與會代表的到來表 ..