笑看今朝

南屯礦選煤廠通過(guò)強(qiáng)化安全培訓(xùn)、推行自主管理、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽“三個(gè)招式”促進(jìn)班組管理由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從工作群體向工作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。 cg\(?%  
7bW "Xn  
該廠強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高班組競(jìng)爭(zhēng)力。從強(qiáng)化安全教育、提升職工素質(zhì)入手，強(qiáng)化自主培訓(xùn)。積極實(shí)施班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程，提高班組長(zhǎng)管理水平，突出“兵頭將尾”的排頭兵作用。強(qiáng)化班組安全培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，強(qiáng)化職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位技能等知識(shí)的學(xué)習(xí)。 ['us
\50  
n7 w0T  
該廠推行自主管理，提升班組精細(xì)化水平。以“六精”考核為抓手，制定完善考核、分配、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職工崗位職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，做到人人事事講標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)處處行標(biāo)準(zhǔn)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、節(jié)能減排等納入自主管理內(nèi)容，嚴(yán)格流程控制，狠抓措施落實(shí)，使班組自主管理水平得到了較大提升。 jf>#;EN5*  
pM=RAsw  
該廠大力推動(dòng)班組勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)將每班的安全、生產(chǎn)、環(huán)境、機(jī)電管理等情況在各車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳欄展示，并進(jìn)行月終匯總嚴(yán)格考核，按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，激勵(lì)了職工保安全、促生產(chǎn)的積極性，增強(qiáng)了班組職工的集體榮譽(yù)感，在班組中掀起了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。（薛忠蕊） I2u@3.  
|W27u*k[  
ej.bgkgN?  
xK ]7|4C