笑看今朝

鮑店礦掘進(jìn)一區(qū)面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)組織難度較大的實(shí)際，嚴(yán)格按照安全措施執(zhí)行到位、責(zé)任包保落實(shí)到位、隱患排查處理到位“三個(gè)到位”的原則組織生產(chǎn)，全力確保區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 oBljzzBm5  
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該區(qū)認(rèn)真分析研究生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的施工條件，按照礦統(tǒng)一調(diào)度指揮和技術(shù)管理要求，有針對(duì)性地制定掘進(jìn)施工方案，嚴(yán)格按規(guī)程措施組織施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。每天早會(huì)通報(bào)施工進(jìn)度和遺留的安全問(wèn)題，科學(xué)合理地?cái)[布每班生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理、“一通三防”、超前探放水、站崗警戒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，超前落實(shí)安全防護(hù)措施。 ',>0CSm"@  
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該區(qū)層層落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)班組和個(gè)人安全績(jī)效考核管理，建全完善“個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)”的安全聯(lián)保機(jī)制。堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，具體工作明確分工、責(zé)任落實(shí)到人，定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量，保證每項(xiàng)工作、每臺(tái)設(shè)備責(zé)任包保落實(shí)到位。注重管理干部跟班盯崗現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮，堅(jiān)持與工人同上同下，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。 ALiqqlkcd  
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該區(qū)充分利用安全學(xué)習(xí)、警示教育、案例分析、安全講評(píng)、責(zé)任連帶等方法，教育職工時(shí)刻緊繃安全弦，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全隱患排查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患循環(huán)排查整治力度，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改的原則，及時(shí)消除事故隱患，做到隱患排查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空檔、無(wú)縫隙”，為順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。（劉 濤） 9uWhl{  
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