笑看今朝

興隆莊礦十分注重班組建設(shè)在安全管理中的重要作用，不斷提升職工整體素質(zhì)，通過(guò)“加大安全教育力度、開(kāi)展練兵比武活動(dòng)、搭建崗位成才平臺(tái)”三項(xiàng)舉措激活班組活力，為礦井安全生產(chǎn)提供有利保障。 zd9T\+eY{M  
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這個(gè)礦積極引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前礦井面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要求職工切實(shí)做到從思想上再提高、責(zé)任上再落實(shí)、隱患治理再深入、鼓勵(lì)職工在干中學(xué)、學(xué)中干，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)自主監(jiān)管，專盯現(xiàn)場(chǎng)安全不放心人，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果。他們充分利用每周一課、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間，警示教育職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，深入開(kāi)展細(xì)算“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、健康賬、幸福賬” 四筆安全賬活動(dòng)，各黨支部每周帶領(lǐng)黨員通過(guò)深入班組、深入井下，時(shí)時(shí)處處為職工講安全教育的重要性，講安全對(duì)工作、生活和家人的重要性，確保職工安全思想不放松、現(xiàn)場(chǎng)工作不懈怠。 cZ$Wf?8  
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這個(gè)礦大力開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，他們把各工種進(jìn)行合理分配，由跟班副隊(duì)長(zhǎng)牽頭，選出各工種的“技術(shù)精英”擔(dān)任組長(zhǎng)，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)交流。同時(shí)，在地面和井下分別開(kāi)設(shè)“比武場(chǎng)”，各單位根據(jù)各工種實(shí)際情況組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立技術(shù)交流工作站，定期在各崗位中進(jìn)行技能業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)在比武中出現(xiàn)的操作不規(guī)范、技術(shù)不熟練等問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，提高了職工隊(duì)伍的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。針對(duì)比武中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工進(jìn)行及時(shí)宣傳報(bào)道，使他們以成為礦區(qū)的驕傲，職工心中的偶像，在全礦范圍內(nèi)形成“比學(xué)趕幫超” 濃厚氛圍。 hW?S#2  
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這個(gè)礦充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的“兵頭將尾”作用，嚴(yán)格“班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)”制度考核，建立《班組長(zhǎng)日志》和隱患整改信息平臺(tái)，將日常工作各項(xiàng)制度細(xì)化到班組，落實(shí)到崗位。鼓勵(lì)廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，采取集中教育培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、班組自主培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)職工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)干部職工在平時(shí)工作中時(shí)刻注意勤儉節(jié)約，凡是可以利用的廢舊物品都收集起來(lái)，統(tǒng)一進(jìn)行修復(fù)，充分發(fā)揮他們的聰明才智，集思廣益，提升了基層班組的自主管理能力、凝聚力和執(zhí)行力，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（秦 婧 趙 琳） |.l FYn 2