笑看今朝

鐵運(yùn)處車務(wù)段“強(qiáng)嚴(yán)管理”保安全  c~OR9Qa"  
-------------------------------------------------------------------------------- -y+K  
#AP)3]2  
鐵運(yùn)處車務(wù)段不斷細(xì)化安全工作管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)措施的有效落實(shí)，強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)管理，全力以赴打好安全生產(chǎn)仗，決戰(zhàn)9月份確保實(shí)現(xiàn)三季度運(yùn)輸安全。 0E'zT>  
YL6eh.  
該段緊緊抓住電廠滿負(fù)荷運(yùn)行的實(shí)際，積極為工作現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造安全環(huán)境，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，制定《車務(wù)段安全閉環(huán)管理制度》，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格跟班、帶班等制度，堅(jiān)持開展自查自糾活動(dòng)，撲下身子盯住一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，做到壓力層層傳遞，按照分管人員負(fù)責(zé)、帶班人員執(zhí)行、操作人員落實(shí)的原則，逐條逐項(xiàng)抓好整改，突出重點(diǎn)，從嚴(yán)管理，牢牢把握年終安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)，全力以赴做好電煤高運(yùn)、煤炭外運(yùn)工作，保障運(yùn)輸效益和安全生產(chǎn)雙豐收。 Kp {E Y4S  
I~xz^md  
該段大力強(qiáng)化戶外作業(yè)全過程安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)行“人盯人”防守，加大對(duì)人身保護(hù)、設(shè)備維護(hù)、調(diào)車計(jì)劃等現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行“查找問題、分析原因、制定措施、跟蹤督辦”安全預(yù)控辦法，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查力度和整改落實(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修，開展設(shè)備隱患排查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的勞動(dòng)保護(hù)不齊全，危及安全的隱患，突出抓好重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查分析治理，堅(jiān)決消除一切安全隱患、死角和盲區(qū)，消除事故隱患3處。 A'~F&