笑看今朝

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三季度以來，鮑店礦掘進三區(qū)積極探索安全生產(chǎn)管理新方法，上好安全管理機制、培訓、三違和監(jiān)管“四把鎖”，有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 P[l
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上好“機制”鎖，鎖住根本處。該區(qū)強化規(guī)章制度的落實，全面修訂和完善了各項安全管理制度。不斷擴大安全檢查覆蓋面，加大安全檢查力度，嚴格落實管理人員跟班、值班制度，確保有職工上崗就有管理巡查。充分發(fā)揮青安崗、群監(jiān)崗作用，努力營造全員參與安全管理的良好氛圍。 5sHTT}K  
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上好“培訓”鎖，鎖住關鍵處。該區(qū)認真做好職工的崗前培訓工作，并針對特殊作業(yè)工種、新職工及轉崗工人，定期舉辦各類取證培訓，切實提高做了職工安全操作水平。同時，該區(qū)十分注重安全文化建設，積極開展表安全決心、安全知識問答、安全簽名等活動，使安全生產(chǎn)的理念深植于每位職工心中。 Aq99fp4)  
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上好“三違”鎖，鎖住薄弱處。該區(qū)不斷加大對“三違”查處的力度，建立職工“三違”檔案，實行“三違”積分考核制度。強化―對―的主體責任追究，實行“三違”責任連帶處罰，進一步強化了管理人員的安全管理意識，有效提升了全區(qū)安全管理水平。 XhhwdB^Q`_  
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上好“監(jiān)管”鎖，鎖住細微處。該區(qū)建立健全了安全管理網(wǎng)絡，形成黨、政、工、團齊抓共管的安全監(jiān)管體系。定期開展隱患大檢查、“零點行動”等活動，有效消除安全隱患。突出抓好班組對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，筑牢班組安全防線，為全區(qū)安全生產(chǎn)打下堅實基礎。（袁帥）