笑看今朝

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兗煤菏澤能化趙樓礦不斷加大班組建設(shè)力度，在完善各項(xiàng)班組管理制度、規(guī)范班組管理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，用活班組激勵(lì)機(jī)制，讓有突出貢獻(xiàn)的班組長精神上受鼓舞、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、政治上得榮譽(yù)，有效激發(fā)“兵頭將尾”的源動(dòng)力，使其成為礦井高產(chǎn)高效的“推動(dòng)劑”。 q3 k(`Kf  
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該礦對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班組長實(shí)行發(fā)展黨員優(yōu)先、提拔干部優(yōu)先、工資分配優(yōu)先、評(píng)選先進(jìn)優(yōu)先、培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)先、療養(yǎng)優(yōu)先的激勵(lì)政策。將優(yōu)秀班組長納入后備干部人才庫，對(duì)工作表現(xiàn)突出的班組長優(yōu)先提干。根據(jù)《礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才管理規(guī)定》和《礦人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（試行）》，結(jié)合礦井改革發(fā)展實(shí)際，先后對(duì)部分單位、部門進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提拔調(diào)整管理人員，配齊配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子；加強(qiáng)后續(xù)人才儲(chǔ)備，對(duì)采礦、機(jī)電等工程類高校畢業(yè)生實(shí)施對(duì)口鍛煉和重點(diǎn)培養(yǎng)，積極組織各專業(yè)競爭上崗工作，調(diào)整充實(shí)采掘一線職工隊(duì)伍，礦井人力資源配置不斷優(yōu)化。礦根據(jù)班組建設(shè)及考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)放班組長崗位津貼，安排優(yōu)秀班組長參加榮譽(yù)療養(yǎng)和帶薪康復(fù)療養(yǎng)活動(dòng)，激發(fā)出班組長的工作熱情。注重發(fā)現(xiàn)和挖掘典型，每月召開班組長例會(huì)，及時(shí)總結(jié)推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。讓典型事跡廣播有聲、板報(bào)有名，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用。綜掘二隊(duì)段海亮被評(píng)為省“優(yōu)秀班組長”，綜掘一隊(duì)班長尹遜光榮獲集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”稱號(hào)，并入圍集團(tuán)公司第三屆道德模范評(píng)選候選人。（許鳳霞） o6a[BKo1m7  
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