笑看今朝

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南屯礦居委會以強化班組自主管理為切入點，不斷提升班組安全管理的自主性和能動性，全面推進班組安全建設邁上新臺階，擰緊“安全弦”。 ?
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這個單位規(guī)范班前會流程，做到班前自主管理。從班前會入手，班長通過班前會與員工的交流和接觸，仔細觀察員工身體及思想狀態(tài)是否有異常，根據(jù)職工具體情況安排當天工作，帶領員工自主學習每日一題，開展每日案例講評。班前會結束時，全體起立進行安全宣誓，讓員工實行自我承諾，通過對自身的錚錚誓言，擰緊安全弦 gWu ^!@I  
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這個單位采取班組激勵制度，推動班中作業(yè)自主管理。針對員工現(xiàn)場作業(yè)過程鐘針對實際問題提出的改進意見和建議，采取激勵制度，對于員工反映及處理的安全隱患，按相應的獎勵制度給予獎勵，對于員工反映的重大安全隱患更是給予重獎，從而調(diào)動員工現(xiàn)場工作責任心及其能動性。 )d] ~lE%=  
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這個單位暢通溝通渠道，讓員工積極參與班組建設。開通多種溝通渠道，除了生產(chǎn)現(xiàn)場溝通外，還通過開展討論會、談心會、班組建議箱等方式方法，與員工多形式、多方位溝通，聽取職工意見和建議，及時為員工排憂解難，解決實際問題，對于有思想情緒的員工，單獨與其溝通，及時消除抵觸情緒。通過班組員工進行自評，班組長審核，兌現(xiàn)班前安排任務落實情況，實行閉合管理，并對本班員工進行工資分配和考核，讓每個員工清清楚楚地明白自己當班工作現(xiàn)狀。（王瑞霞） Z?{/W:z Q  
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