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2013-10-10

“六小特色”傾心打造“過硬班組”

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兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦綜采三區(qū)車間工會緊緊鎖定四季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，圍繞職工的思想狀態(tài)、安全行為和工作環(huán)境，通過開展“六個(gè)小特色”活動，積極培育良好的班組文化，有效提升了班組自主管理能力和水平，筑牢了班組安全首道防線。 a 0- ;  
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設(shè)立“小園地”。該車間工會設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，把安全知識、安全理念、安全目標(biāo)、安全承諾、上級指示、每日一題、危險(xiǎn)源辨識卡等內(nèi)容貼到園地上，方便職工在班前會前和休息之余學(xué)習(xí)、溫習(xí)安全知識、牢記安全承諾、鞏固必知必會、交流學(xué)習(xí)心得，做到警鐘長鳴，使學(xué)習(xí)園地成為區(qū)隊(duì)安全教育的第二課堂。 1{R>D>^6=  
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開好“小會議”。認(rèn)真開好班前會，使班組職工明確當(dāng)班的安全責(zé)任、工作任務(wù)以及規(guī)范操作的要求,針對上班遺留的安全生產(chǎn)隱患提出處理辦法和注意事項(xiàng),強(qiáng)化防范整改措施,全面落實(shí)互聯(lián)保責(zé)任,讓班組全體人員人人明白今天要干什么,怎么干,為什么要這樣干,干到什么標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到什么樣的安全質(zhì)量和效果。 (Oi

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