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2013-10-14

兗礦集團(tuán)北宿礦“五再一突”栓牢安全培訓(xùn)繩

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四季度以來,北宿礦以認(rèn)識(shí)再提高、方法再靈活、重點(diǎn)再突出、激勵(lì)再加大、任務(wù)再落實(shí),成效更突出“五再一突” 措施為抓手,栓牢職工安全培訓(xùn)繩,打造本質(zhì)安全型礦井。 d@L5 $-j1)  
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該礦各單位進(jìn)一步樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前“形勢越困難,越要抓安全,安全出問題,發(fā)展更困難”的極端重要性,千方百計(jì)在提高職工安全素質(zhì)上下功夫,在增強(qiáng)職工技術(shù)水平上做文章。 采取有獎(jiǎng)提問、突擊考試、崗位知識(shí)個(gè)人描述、他人完善補(bǔ)充等培訓(xùn)形式,切實(shí)做到入腦入心,避免形式主義。充分利用周二安全活動(dòng)日、周三安全教育日、周四技術(shù)課等班前班后時(shí)間將上級(jí)最新安全文件精神當(dāng)作安全意識(shí)教育的重點(diǎn),將崗位“必知必會(huì)”當(dāng)作安全培訓(xùn)常抓不懈的難點(diǎn),將操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等當(dāng)作技能操作提高的知識(shí)點(diǎn),立竿見影,力求實(shí)效,突出實(shí)用,防止“腸梗阻”和“槐蓮豆”現(xiàn)象。 針對當(dāng)前礦井整體效益不佳,缺少統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)政策。但該礦各單位采取提問加分、按統(tǒng)考成績階梯加分等自主分配措施,公開透明,堅(jiān)持原則,全面激勵(lì)了職工的學(xué)習(xí)積極性。 L#y (}SK  
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該礦職工安全教育培訓(xùn)強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。在搞好基層業(yè)余培訓(xùn)的前提下,繼續(xù)抓好班組長、“三項(xiàng)崗位”人員外培,超前做好對外開發(fā)轉(zhuǎn)龍灣礦井所需各類人才培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、考核、辦證等準(zhǔn)備工作,確保本部與外部開發(fā)礦井各類人員持合格證件上崗率100%。(張秀娥) OY; aP  
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