笑看今朝

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濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心工會凝聚“正能量”溫暖職工心 }=xU4y|1,  
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濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心工會認(rèn)真按照煤業(yè)公司及上級工會一系列生活保障的要求，充分利用好扶貧送溫暖資金，開展職工扶貧幫困救助工作，確保困難職工生活保障，實現(xiàn)了濟(jì)東物業(yè)和諧穩(wěn)定。 "X> ^S  
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他們積極探索實施新形勢幫扶運行機(jī)制，構(gòu)筑“一季一匯總、一季一研究、一季一發(fā)放、一季一公開”救助長效機(jī)制，形成以最低生活保障申請、節(jié)日走訪慰問、金秋助學(xué)、職工大病互助、扶貧送溫暖資金的五個互補多重保障救助網(wǎng)，建立以知家庭住址、知生活狀況、知致困原因、知患病情況、知進(jìn)低保情況、知子女就學(xué)就業(yè)情況的困難職工檔案，讓職工感受到“娘家”的愛意與溫暖，增強(qiáng)了工會組織的吸引力、感召力和凝聚力。截至目前，中心工會全年走訪慰問特困、大病、殘疾、單親職工170人，發(fā)放慰問金5.73萬元，送出了組織對他們的關(guān)懷。同時將送溫暖工作與社會保障制度有機(jī)結(jié)合，積極與民政部門聯(lián)系，爭取社會支持，將2戶低收入納入了濟(jì)寧市任城區(qū)最低生活保障范圍，根據(jù)民政部門的要求，定期對低保家庭進(jìn)行入戶調(diào)查，低保家庭全部錄入全國最低生活保障信息系統(tǒng)，實行電子化動態(tài)化管理，為廣大職工群眾特別是困難職工筑起了一道社會保障防線。（李念慈） )0k3;P  
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