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通過發(fā)掘金點(diǎn)子,給力單位安全生產(chǎn),從而搭建合理化建議多提快用的“直通車”。四季度以來,鮑店礦綜掘一區(qū)車間工會突出化合理化建議的時效性,通過完善提出、評比、上報機(jī)制,促使合理化建議朝著常態(tài)化管理的方向發(fā)展。 Fw8yF7l9
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在合理化建議的提出上,這個區(qū)車間工會堅持“誰提出,誰受益”的原則,由單位將印制好的合理化建議本發(fā)放到各個班組,職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)革新等方面有建議,隨時可以填寫,單位組織管理人員、技術(shù)人員每月對職工提出的建議從可行性、應(yīng)用效果、推廣前景等方面進(jìn)行評比,分別給予50元-200元不等的獎勵,并從中選出優(yōu)秀“金點(diǎn)子”,上報參加礦合理化建議評審。同時為讓好的合理化建議及時得到推廣應(yīng)用,這個區(qū)安排技術(shù)人員每天對各班組新增的建議進(jìn)行初審,對具有建設(shè)性的建議第一時間予以采納,確保合理化建議“件件有回音”,推廣實行就“立桿見影”。(劉 巖) 0+)!8l;
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