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2013-12-26

鐵運(yùn)處工務(wù)段拓新資源整合促安全高效管理

鐵運(yùn)處工務(wù)段堅(jiān)持公司“強(qiáng)身瘦體”管理發(fā)展方針,突出管理高效、生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)、切中實(shí)際,從嚴(yán)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)配置,切實(shí)強(qiáng)化班組資源整合,做到管理格局科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),管理方式安全高效。 obsE uw9xI  
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“強(qiáng)身”推進(jìn)班組科學(xué)管理。這個(gè)段堅(jiān)持“強(qiáng)將帶班組”思路,組織技術(shù)比武和基層職工民主評(píng)議,選拔啟用業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng)、職工擁護(hù)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng),并放權(quán)于基層一線,大膽啟用年輕、知識(shí)面廣、思維激進(jìn)的青年職工充實(shí)班組長(zhǎng)后備培養(yǎng)隊(duì)伍,為班組優(yōu)質(zhì)建設(shè)和科學(xué)創(chuàng)新管理培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,同時(shí)提高職工以班組為家的自主責(zé)任心和工作能動(dòng)性。全年評(píng)議選拔調(diào)整班組長(zhǎng)5人、選撥充實(shí)后勤室年青副主任7人,培養(yǎng)后備班組長(zhǎng)3人。在優(yōu)秀安全班組各項(xiàng)考核中,職工的工作熱情和積極性,班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及安全管理和創(chuàng)新管理的方方面面得到了充分體現(xiàn),并發(fā)揮了切實(shí)推動(dòng)班組管理、安全生產(chǎn)的有力作用。 850