笑看今朝

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進(jìn)入2014年，濟(jì)三礦結(jié)合一季度節(jié)假日多、會(huì)議多、迎檢多的實(shí)際，正確處理各項(xiàng)工作與安全的關(guān)系，反松防驕，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，以“六個(gè)強(qiáng)化”為抓手，保安全促生產(chǎn)，向礦井安全生產(chǎn)八周年獻(xiàn)禮。 oBnc7E}-  
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該礦強(qiáng)化上級安全指示要求傳達(dá)貫徹，針對近期從上級到公司、礦下發(fā)的一系列會(huì)議精神指示、文件制度規(guī)定，要求各專業(yè)、各部門嚴(yán)抓學(xué)習(xí)貫徹，有針對性制定保障措施，切實(shí)把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級要求上來。強(qiáng)化責(zé)任和制度措施落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、崗位安全責(zé)任制，做到在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒。特別是逐級落實(shí)安全有關(guān)制度規(guī)定，確保執(zhí)行落實(shí)不走形式、不打折扣。強(qiáng)化隱患排查治理，圍繞各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，開展拉網(wǎng)式隱患排查治理活動(dòng)，確保分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)條件、系統(tǒng)設(shè)備狀況、現(xiàn)場重點(diǎn)等超前掌控，隱患及時(shí)得到治理。強(qiáng)化重點(diǎn)人員管控，突出抓好身體不適、特殊作業(yè)、單人單崗“三類人員”管理，嚴(yán)格個(gè)人自查及班前、班中動(dòng)態(tài)排查。加大疲勞上崗、酒后上崗、帶病上崗和情緒不穩(wěn)定人員上崗查處力度，確保職工安全上崗在崗。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和問責(zé)追究，堅(jiān)持抓典型、抓關(guān)鍵，加大中班、夜班薄弱時(shí)間段的監(jiān)督檢查力度，從嚴(yán)查處履責(zé)不到位的干部，從嚴(yán)查處各類嚴(yán)重“三違”行為，對于春節(jié)前特殊時(shí)期查出的各類安全問題，一律從嚴(yán)處理。強(qiáng)化年終工作考核，嚴(yán)格按制度規(guī)定考核安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作，確�？己诉^程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正。以迎接公司2013年四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查為契機(jī)，對照公司標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，對現(xiàn)場和資料全面進(jìn)行自查自糾，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)形象，重抓工廣廠地、重要場所以及各類資料的管理，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（李旺）