笑看今朝

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鮑店礦汽車運(yùn)輸隊(duì)按照“雙基”建設(shè)的要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組自主安全管理，以強(qiáng)化全員素質(zhì)提升為切入點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)、職工，不斷提升安全管理水平，確�！叭�自三創(chuàng)”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 KN7!?L  
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區(qū)隊(duì)自主管安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。結(jié)合礦安全會(huì)議精神要求，研究制定了《汽車運(yùn)輸隊(duì)2014年安全工作規(guī)劃》，利用周一安全例會(huì)、周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)一系列安全文件精神，大力開展強(qiáng)反思、查不足、提境界、嚴(yán)責(zé)任、促整改”活動(dòng)，在單位上下積極營(yíng)造安全警鐘長(zhǎng)鳴、安全生產(chǎn)常抓不懈的良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)職工 “四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作要求，堅(jiān)持開展班前會(huì)安全宣誓活動(dòng)，對(duì)職工真正起到警示、警醒的作用，促進(jìn)職工養(yǎng)成上崗即辨識(shí)崗位危險(xiǎn)源的良好習(xí)慣。 w u$UbWm  
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班組自主抓安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。結(jié)合工作實(shí)際，大力加強(qiáng)班組自主安全管理，全面實(shí)施“規(guī)范班前會(huì)程序、提升工班長(zhǎng)崗位講述能力、動(dòng)態(tài)把握班中現(xiàn)場(chǎng)工作變化、強(qiáng)化班后匯報(bào)”為主要內(nèi)容的“四班”工作法。規(guī)范班前會(huì)程序，由當(dāng)班工班長(zhǎng)細(xì)心觀察職工的精神狀態(tài)，認(rèn)真排查安全不放心人，對(duì)排查出的“安全不放心人”，及時(shí)進(jìn)行溝通交流、耐心開導(dǎo)，并勸其休班；提升工班長(zhǎng)崗位講述能力，區(qū)隊(duì)宏觀安排工作任務(wù)，給班組長(zhǎng)最大的組織指揮權(quán)利，讓他們充分發(fā)揮安全第一責(zé)任人的作用。工作中要求班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行“崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“三位一體”安全確認(rèn)，認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制度，動(dòng)態(tài)把握班中現(xiàn)場(chǎng)工作變化，檢查每一名職工的遵章作業(yè)行為，觀察職工的情緒是否正常，有無(wú)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保工作現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化班后匯報(bào)，當(dāng)班工作結(jié)束后，由工班長(zhǎng)主持召開班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班安全行車情況、職工的遵章操作行為進(jìn)行總結(jié)，查找當(dāng)班存在的安全隱患和問題，并提出解決措施，避免各類隱患事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。 n ^ osB  
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個(gè)人自主保安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型員工。教育引導(dǎo)職工樹牢安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻的意識(shí)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)礦關(guān)于全面推行“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施意見，研究制訂《汽車運(yùn)輸隊(duì)實(shí)施“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施》，大力推行以職工為主體的班前“五四”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。要求每一名職工到工作崗點(diǎn)進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)后，作業(yè)前，利用五分鐘時(shí)間,按照“停、評(píng)、除、做”四個(gè)步驟，對(duì)自身上崗條件，本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。停，就是職工在作業(yè)前利用五分鐘時(shí)間對(duì)本人及本崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；評(píng)，就是職工對(duì)照崗位“五四”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表的15項(xiàng)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估；除，就是要求職工對(duì)評(píng)估出的“否”或“不確定”項(xiàng)，采取措施進(jìn)行處理，個(gè)人能處理消除的風(fēng)險(xiǎn)，將消除經(jīng)過記錄在當(dāng)日崗位“五四”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表的背面，個(gè)人不能消除的或不確定的，必須停止作業(yè)報(bào)告工班長(zhǎng)或跟班領(lǐng)導(dǎo)，由其負(fù)責(zé)進(jìn)行處理消除，直至達(dá)到安全作業(yè)要求；做，就是要求職工按照安全控制措施，進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)后開始作業(yè)。職工通過對(duì)本崗位危險(xiǎn)源認(rèn)真評(píng)估，達(dá)到自主保安的目的，真正成為本質(zhì)安全型職工。（房愛軍） ViP;,r  
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