笑看今朝

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東灘礦充分認(rèn)清安全工作的特殊敏感性和極端重要性，持續(xù)夯實(shí)安全放心工程，做到安全教育培訓(xùn)再?gòu)?qiáng)化、安全基層基礎(chǔ)建設(shè)再?gòu)?qiáng)化、科技興安戰(zhàn)略再?gòu)?qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理再?gòu)?qiáng)化、安全監(jiān)管再?gòu)?qiáng)化，努力開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新局面。 &#]?\h.  
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這個(gè)礦堅(jiān)持把安全工作放在高于一切、先于一切、重于一切、否定一切的位置來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全事故“零容忍”理念，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。他們按照集團(tuán)公司安全總體要求和礦“80301”安全總體思路，分階段、分層次、分內(nèi)容把握安全重點(diǎn)，確保在較長(zhǎng)安全周期條件下，思想不麻痹、標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理不松懈。要求各基層單位以“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控深化年”活動(dòng)為載體，突出抓好“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、重大危險(xiǎn)源排查和重大災(zāi)害治理，從嚴(yán)控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。進(jìn)一步深化“五型八化”班組建設(shè)，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勝單位、安全管理紅旗區(qū)隊(duì)、“三無(wú)”班組競(jìng)賽，打造領(lǐng)導(dǎo)省心、職工安心、家屬放心的安全堡壘。充分利用技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、技能鑒定、評(píng)價(jià)考核、崗位準(zhǔn)入“五位一體”培訓(xùn)模式，創(chuàng)新方法，因材施教，切實(shí)提升職工的實(shí)際操作能力。進(jìn)一步強(qiáng)化科技興安戰(zhàn)略和職業(yè)安全健康管理，積極推廣應(yīng)用綜合立體化防塵技術(shù)，創(chuàng)造安全健康作業(yè)環(huán)境，保障職工的身心健康。同時(shí)，按照“一崗多能、專(zhuān)兼結(jié)合，區(qū)域巡查、重點(diǎn)盯防”的原則，探索安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)檢員“三崗合一”模式，實(shí)現(xiàn)精干高效、素質(zhì)提升、責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有力。(李欣) 87S
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