笑看今朝

他是一名共產(chǎn)黨員，用自己的無私奉獻(xiàn)體現(xiàn)著黨的先進模范作用；他是一名班長，用自己的模范行為鍛煉成采掘一線標(biāo)兵、領(lǐng)頭雁；他是“勞�！�，用自己的辛勤勞動綻放青春風(fēng)彩。 <t`ZQfV18  
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他是南屯礦綜采隊檢修班班長王志剛，先后獲得礦級、公司級“安全標(biāo)兵”、“先進生產(chǎn)者”、礦優(yōu)秀技能人、礦金星員工、礦十佳班組長以及公司五好班組等多項榮譽稱號，2010年度獲得集團公司勞模榮譽稱號。 DiKJjp6qi  
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無須揚鞭自奮蹄 |$U4H$@  
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1997年12月，王志剛從技校畢業(yè)后就分配到綜采隊至今奮斗在一線。 21UmU H  
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剛參加工作時，為了迅速了解、掌握掘進設(shè)備的操作、維修，王志剛利用業(yè)余時間自學(xué)相關(guān)知識，并養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，將重點、難點部分摘抄，不明白的地方多向老師傅請教，直至自己完全消化吸收。工作時間隨身攜帶“備忘錄”，在每次檢修、維修設(shè)備的時候，王志剛將掘進設(shè)備故障形態(tài)、產(chǎn)生故障原因和解決方法，詳細(xì)記錄下來，遇到設(shè)備故障情況類似的時候再加以比較，迅速找到設(shè)備故障處理方法，提高設(shè)備開機率。漸漸地，他的技術(shù)水平突飛猛進，成長為綜采隊一名維修經(jīng)驗豐富、技書水平高超的骨干人員。 ]jAGu?Z}{  
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領(lǐng)頭雁責(zé)任擔(dān)當(dāng) \ER;(n-wQu  
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王志剛的出色表現(xiàn)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，2007年5月，王志剛被委以重任，大家一致推選他為班長，他勇敢地挑起了這份責(zé)任，不畏艱險，克難求進，以實際行動詮釋了一名黨員的風(fēng)采和領(lǐng)頭雁的風(fēng)范。 gH{PSfS>  
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2003年3月，該礦九采區(qū)，由于工作面拉架產(chǎn)生的煤塵大，原有手動控制的支架噴霧不能計劃及時開停，很浪費水，滅塵效果差。針對這個問題，王志剛利用業(yè)余時間專研，利用單向閥的液控原理，在支架上安裝了液控自動噴霧，實現(xiàn)了拉架、降架自動同步噴霧，達(dá)到有效降塵。 2><n(
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2010年以來，綜采隊成功回采完成7323工作面，該面頂板破碎、聯(lián)絡(luò)巷多、涌水量大、設(shè)備嚴(yán)重老化，王志剛認(rèn)真分析研究聯(lián)絡(luò)巷狀況，采取改變原有支護方式，克服困難。他把原有一次性揭露老洞子變?yōu)榻衣睹娣e由少及多，根據(jù)聯(lián)絡(luò)巷底鼓現(xiàn)象調(diào)整采取煤機剎刀割底量，綜采隊順利通過了全部聯(lián)絡(luò)巷。 {4B BC i(  
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2010年11月，由于老塘來水、設(shè)備老化等原因?qū)е铝撕蟛窟\輸機電機接地，當(dāng)時整個電機都被埋在煤泥中、支架后尾梁趴在電機上，面對該情況，他首當(dāng)其沖親自到支架尾梁后面清煤泥、打單體，帶領(lǐng)班組4名職工連續(xù)奮戰(zhàn)13個小時最終保障了后部運輸機的正常運轉(zhuǎn)。 N D~@E  
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勤儉節(jié)約創(chuàng)效益 U#@E[qJ   
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“據(jù)統(tǒng)計，我們班每月在節(jié)約材料費用方面就達(dá)10萬元之多�！蓖踔緞�?cè)缡钦f。 +GBZu(A4  
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面對綜放工作面支架立柱及各類千斤頂損壞較多的實際，王志剛為了保證區(qū)隊時刻了解支架損壞情況，及時計劃配件，設(shè)計了工作面各類千斤頂、立柱損壞統(tǒng)計牌板懸掛在區(qū)隊走廊內(nèi)，每班派專人排查損壞情況，上井后填寫在牌板上，區(qū)隊可根據(jù)牌板數(shù)據(jù)及時計劃配件，保障工作面檢維修的使用。他帶領(lǐng)全班開展修舊利廢活動，液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料，能夠修復(fù)使用的堅持修復(fù)使用，更換下來不能使用的配件及時回收，每人每班將回收的材料名稱、數(shù)量匯報驗收員，每月按回收記錄分別給個人加分。在備品備件計劃上按照先急后緩的原則，易損則常備，但減少存儲量，非易損件則不備或少備，以減少備品備件占用材料費用現(xiàn)象。 @_vT[Ecb>  
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兄長般的情感 I;%wL  
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王志剛將班組的每一名成員當(dāng)做自己的家人，不論組員遇到什么困難，他都帶領(lǐng)大家一起幫著去解決，有什么喜事大家共分享，班組氛圍溫馨和諧。 =$dlZnf^  
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從新工人簽訂師徒合同、分到班組起，他制定了新工人管理制度，注重授徒效果，每月組織班組人員對新工人進行一次測評，每次評出最好、最差新工人，根據(jù)測評結(jié)果確定新工人與老師的工資掛鉤系數(shù)，獎優(yōu)罰劣，督促師傅盡職盡責(zé)、徒弟好好學(xué)習(xí)。除此之外，在現(xiàn)場開辦“學(xué)習(xí)課堂”，要求老師傅在維修設(shè)備的過程中，邊干邊講解，在不忙的時候，帶領(lǐng)組員拆裝一些設(shè)備，讓組員牢牢掌握設(shè)備構(gòu)造、運行原理，教他們?nèi)绾卧绨l(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，如何將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。職工技能的大幅度提高，給我班帶來了無盡的榮譽，自去年以來，我們班連續(xù)獲得礦創(chuàng)新示范崗、“安全十佳班組”等榮譽稱號，班組中有5人獲得高級技師資格，2人獲技師資格，17人獲得高級工資格，并為其他兩個生產(chǎn)班輸送班組長3人。 9k2vxy  
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在王志剛的帶領(lǐng)下，組員們立足崗位，刻苦鉆研各種設(shè)備專業(yè)知識，掌握設(shè)備安全管理知識，提高了團隊整體技術(shù)素質(zhì)和實力。他們班2007年被評為集團公司“五好”班組，多次獲得礦創(chuàng)新示范崗、“安全十佳班組”榮譽稱號，班組成員有4人獲得高級技師資格，1人獲技師資格，17人獲得高級工資格。（杜長芬） ;6oPZL`9h