笑看今朝

南屯礦綜機維修中心電工班加強班組建設新招頻出，捷報頻傳。究竟是怎樣的管理讓他們班取得優(yōu)異業(yè)績？在5月14日，該礦召開的班組長例會上，綜機維修中心電工班班長張建軍細細解讀了班組管理秘笈。 "4/q|@  
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據了解，該礦綜機維修中心電工班主要擔負礦井綜采、綜掘電氣設備的大修、保養(yǎng)及井下生產一線電氣設備故障的排查搶修工作�，F有職工6人，其中高級技師3人，技師1人，高級工2人。他們班在2006-2008年期間，連續(xù)三年被集團公司授予“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號，2009年被山東省煤炭工業(yè)局評為優(yōu)秀班組，并多次被礦評為“優(yōu)秀班組”等榮譽稱號，時刻保持精益求精、履職負責的工作狀態(tài)，打造出礦井技能效益型班組品牌。 8pJH5n
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創(chuàng)造學習條件，營造學習氛圍 }|GMSud_R  
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張建軍認為抓好班組管理，首先要從思想教育、理論學習和現場實踐入手。 71?K="d  
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他帶頭建立了學習室，免費辦理了圖書借閱證，印制發(fā)放《學習記錄本》，購買手提式電腦，下發(fā)了根據經驗和實踐自編的《綜機設備技術手冊》、《薄煤層機械化設備技術手冊》等書籍200余冊，每年還自費舉辦20余期電工、掘進機、采煤機專業(yè)培訓班，為提升職工素質創(chuàng)造條件。專門成立“課題研究型、技術攻關型”小組，利用學習室定期舉辦演示講壇，每名成員講述在故障排除中遇到的疑難問題，共同討論，現場模擬，加以改進，對可能產生的故障進行預測。張建軍還適時組織組員帶著資料書和圖紙下井進行現場討論、模擬教學。 bPDo"~\  

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張建軍所在班組通過“學習室”和“課題研究型、技術攻關型”學習小組，利用學習室定期組織演示講壇，以車間維修的采掘設備作為理論和實踐相結合的平臺，對班組成員中的小絕活、小竅門相互傳授，相互交流，每名成員將自己在故障排除中遇到的困難說出來，大家一起討論、研究，并且現場模擬故障，讓每個成員都進行一次實際操作。同時對設備可能產生的故障，進行預想分析，解決了工作中遇到的許多技術難題，潛移默化的提高了每個班組成員的技術業(yè)務能力。 $M+07A
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勤專研擅琢磨，技術革新出成果 g?Tc7 Cr4  
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煤礦企業(yè)有句俗話“出炭不出炭，關鍵在機電”，只有機電設備完好，才能保證高產高效。 y~V?!9Ab  
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2009年5月該礦引進第一臺，也是全國首次投入使用的MG110/250-BW薄煤層采煤機，該煤機自重輕、震動力大，經常造成自動停機。采煤機在模擬調試階段經常出現掉電或不起機的現象，針對這種情況張建軍帶領班組成員，認真分析查找故障原因，發(fā)現該采煤機電器連接插頭較多，線路分散，容易出現松動、虛接、脫線故障。他們根據工作經驗，把線路集中敷設，減少插頭，將插頭更換為466-983型插頭，有效解決了問題。在井下試生產期間該煤機自重輕，推動較大，經常造成煤機自動停機，經過探索研究他們將PLC電源模塊怕振動的部件進行加防振墊進行隔離，減少振動帶來的干擾，用704膠對壓接端子進行涂抹防振、防松。 ^@JP5B",\  
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針對煤層低，人工操作勞動強度大的問題，張建軍所在班組將采煤機原分段采煤改為PLC記憶采煤，此項技術革新獲礦科技進步二等獎。為了解決英國進口LC33開關保護卡配件短缺，影響生產的難題，張建軍班進行了LC33開關保護卡國產化的理論性探索和工業(yè)性實驗，設計了LC33保護裝置，解決了無備品備件的難題，每年還為礦節(jié)約配件資金30余萬元，同時填補了這種裝置的國內技術空白。 sZs0c  
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