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興隆莊礦把服務(wù)民生、促進(jìn)和諧、讓職工群眾滿意作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn),積極實(shí)施健康工程、關(guān)愛工程、民心工程和素質(zhì)工程“四大工程”,全力拓寬以人為本的高質(zhì)高效礦井建設(shè)。 ;|{^$F
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該礦始終堅(jiān)持把職工的生命安全和健康放在首要位置,妥善處理“用人”和“愛人”的關(guān)系,盡力而為,量力而行,千方百計(jì)減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境。大力優(yōu)化開拓布局和巷道布置方式,把原煤巖巷平行重疊的布置方式改為煤巖巷垂直布置和全煤布置方式,簡化了生產(chǎn)系統(tǒng)。改造主副井提升、供電、原煤運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和儲裝運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng),解決了制約礦井生產(chǎn)的“瓶頸”問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持技術(shù)攻關(guān)與系統(tǒng)優(yōu)化相結(jié)合,彌補(bǔ)短板,相互促進(jìn),加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施和安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”維護(hù)管理,確保功能完善、安全可靠。 :?"q;T[
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在“發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果由員工共享”的思想引領(lǐng)下,該礦不斷將人本管理的理念轉(zhuǎn)為人文關(guān)懷的行動(dòng),在經(jīng)營困難、效益下滑的情況下,最大限度地維護(hù)職工群眾的利益,有980戶職工住戶入住棚戶區(qū)樓房,334戶程家莊住戶搬遷至興東新區(qū),為8496名職工發(fā)放生日餐近85萬元。開展困難職工家庭現(xiàn)狀調(diào)查、春節(jié)送溫暖、姐妹獻(xiàn)愛心、金秋助學(xué)、救濟(jì)救助、大病互助等幫扶救助活動(dòng),僅2013年就發(fā)放救濟(jì)、救助金215.8萬元。 K\DLZp
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該礦按照“短期與長期相結(jié)合、微觀與宏觀相結(jié)合、視覺效果與實(shí)用效果相結(jié)合”的思路,抓實(shí)綠亮清美工程,實(shí)施了工廣區(qū)、興盛園小區(qū)和礦山公園美化綠化跟進(jìn),抓好了塌陷區(qū)生態(tài)重建、礦區(qū)樹木補(bǔ)植和綠地改造,更換住宅樓照明燈、安裝太陽能路燈3000余盞;新建1200余米彩色霓虹燈,形成了礦區(qū)干道高桿燈、支路沿街燈、廣場霓虹燈的全覆蓋照明網(wǎng)絡(luò)。深入開展“三無、兩齊、一清潔”社區(qū)服務(wù)活動(dòng),嚴(yán)格社區(qū)服務(wù)精細(xì)化管理制度,衛(wèi)生保潔、治安保衛(wèi)、社區(qū)綠化、車輛停放、生活環(huán)境井然有序。 jE)A9A:%
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該礦以“工人先鋒號”創(chuàng)建為抓手,大力開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),深化人才培養(yǎng)。建立集團(tuán)公司首家技師協(xié)會,搭建了技術(shù)交流的平臺。高興亮技能大師工作室被中國能源化學(xué)工會命名為“全國勞模創(chuàng)新工作室”。以“學(xué)練樹”為載體,積極開展技術(shù)比武、技能大賽、技藝展示等群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),全礦有32個(gè)車間工會舉辦了技術(shù)比武,涉及工種28個(gè),參與職工1943人。有57人被集團(tuán)公司評為第五屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才,4人被集團(tuán)公司聘為第二屆首席技師,3人被評為中國煤炭行業(yè)技能大師,礦井被命名為“山東省技師工作站!保ㄖx紅玲) 9,,~]I?
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