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濟(jì)三礦綜掘一區(qū)黨支部深化基層支部建設(shè),創(chuàng)新推行“黨員一線工作法”,使黨員在現(xiàn)場一線兌承諾、解難題、提建議、搞創(chuàng)新有了豐富載體和廣闊舞臺(tái),黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分彰顯,極大地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全發(fā)展。 q"0sv&$nJ
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為推行“黨員一線工作法”,該工區(qū)黨支部把35名黨員分布在12個(gè)班組中,實(shí)現(xiàn)班組黨員無空白,使支部建設(shè)與班組建設(shè)有機(jī)融合。黨員一線工作法”,即情況在一線了解、承諾在一線踐行、智慧在一線展現(xiàn)、問題在一線解決、作用在一線發(fā)揮、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)!扒闆r在一線了解”,支部號(hào)召全體黨員干部廣泛與職工交友談心,了解職工思想動(dòng)態(tài)、工作困難及對(duì)班組管理的意見建議,靈活搭建了區(qū)隊(duì)黨政與職工溝通的橋梁,增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)凝聚力!俺兄Z在一線踐行”,推行“一卡雙評(píng)三滿意”方法,通過黨員承諾卡進(jìn)行態(tài)度評(píng)比、效果評(píng)價(jià),以最滿意、基本滿意、不滿意三檔次評(píng)比考核,督促黨員踐行承諾!爸腔墼谝痪展現(xiàn)”,發(fā)動(dòng)和激發(fā)黨員征集和提出合理化建議,開展技術(shù)革新活動(dòng),以黨員為主的機(jī)電一班發(fā)明的綜掘機(jī)跟機(jī)滑道活動(dòng)改造、防塵噴霧改造得到了推廣應(yīng)用,展現(xiàn)了黨員智慧!皢栴}在一線解決”,黨員在現(xiàn)場協(xié)助區(qū)隊(duì)排查幫教安全不放心人員,手把手進(jìn)行安全知識(shí)和技能“傳幫帶”,解決了部分職工文化素質(zhì)低、不想學(xué)、不愿學(xué),以及班前學(xué)、班后不會(huì)用的問題!白饔迷谝痪發(fā)揮”,劃分黨員責(zé)任區(qū),開展黨員身邊“無三違”活動(dòng),以黨員帶班組干部,以班組干部帶全體職工,遠(yuǎn)離“三違”、安全上崗,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)!敖(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”,通過每月黨員大會(huì),系統(tǒng)總結(jié)現(xiàn)場管理的好做法、好經(jīng)驗(yàn),工區(qū)對(duì)生產(chǎn)一隊(duì)一班創(chuàng)新的“七點(diǎn)六線” 安全質(zhì)量管理法進(jìn)行全面推廣應(yīng)用。 4<<*OWU
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自2013年支部推行“黨員一線工作法”以來,區(qū)隊(duì)“三違”現(xiàn)象極大減少,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大幅度提升。53下12重點(diǎn)掘進(jìn)工作面超額完成任務(wù),榮獲“精品迎頭”。4個(gè)班組先后獲評(píng)礦優(yōu)秀班組、1個(gè)班組晉升“工人先鋒號(hào)”,1個(gè)班組獲評(píng)集團(tuán)公司安全優(yōu)秀班組,黨員班長李啟勇獲評(píng)集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組長”,2013年提前20天超額完成全年掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良品,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。(江記文 段于。 RF:@JfJ+
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