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2014-02-27

濟(jì)三礦黨委“四項(xiàng)長效機(jī)制”建設(shè)夯實(shí)黨建“雙基”

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作風(fēng)改進(jìn) 作用發(fā)揮 素質(zhì)提升 困難幫扶 g w]  
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濟(jì)三礦黨委“四項(xiàng)長效機(jī)制”建設(shè)夯實(shí)黨建“雙基”
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2014年,濟(jì)三礦黨委致力于夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖,創(chuàng)新方式方法,積極構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、青工素質(zhì)能力提升、困難群體關(guān)懷幫扶“四項(xiàng)長效機(jī)制”,進(jìn)一步深化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,筑牢推動(dòng)礦井改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。 7/ #RC=h  
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構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。該礦黨委認(rèn)真落實(shí)黨管干部原則,加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),以打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)、為民的領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展、科學(xué)決策、履職盡責(zé)、服務(wù)群眾、清廉自守、平安掌控“六種能力”為目標(biāo),積極構(gòu)建素質(zhì)提升、民主決策等“六項(xiàng)制度”,將長效機(jī)制建設(shè)劃分為“完善制度、強(qiáng)力推進(jìn)、持續(xù)落實(shí)”三個(gè)階段,變定性為定量、變“彈性”為“剛性”,把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、量化到個(gè)人,實(shí)行工程化管理、項(xiàng)目化推進(jìn),以責(zé)任促落實(shí)、以責(zé)任保成效,提升領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人良好作風(fēng)形象。 o !T] =>Yn  
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構(gòu)建黨員作用發(fā)揮長效機(jī)制。該礦黨委持續(xù)深化載體,建立多種激勵(lì)機(jī)制。深化黨員“三無”活動(dòng),把安全規(guī)章學(xué)習(xí)、事故案例分析等納入“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日內(nèi)容,使黨員接受安全教育上先行一步。加強(qiáng)“三違”黨員幫教,完善黨員安全檔案,使安全履職情況成為黨員評先樹優(yōu)晉職的重要依據(jù)。深化黨員“放心崗、先鋒崗、示范崗”“三崗”創(chuàng)建,打破評選考核終身制,一年一評,動(dòng)態(tài)管理。運(yùn)用黨員承諾卡、黨群聯(lián)系卡、黨員奉獻(xiàn)卡“三卡”載體,使承諾卡成為黨員自身挖潛的“驅(qū)動(dòng)卡”,黨群聯(lián)系卡成為職工群眾的“聯(lián)心卡”,奉獻(xiàn)卡成為記錄黨員事跡、展示形象的“明白卡”,引導(dǎo)黨員爭做業(yè)績考核先鋒。 WK6]x Y]&  
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構(gòu)建青年職工素質(zhì)能力提升長效機(jī)制。針對青工所占隊(duì)伍比例52.3%的實(shí)際,設(shè)定“一年打基礎(chǔ),三年見成效,五年上臺(tái)階”目標(biāo)規(guī)劃,創(chuàng)新推進(jìn)“五強(qiáng)四優(yōu)三突破” 青年職工成才工程。創(chuàng)立崗位培養(yǎng)平臺(tái),優(yōu)化青年職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),實(shí)施“雙師帶徒”、組建大學(xué)生專業(yè)班組、崗位價(jià)值可視化精細(xì)管理等工作模式,引導(dǎo)青工參與班組管理,崗位創(chuàng)造價(jià)值。實(shí)施技能攀登計(jì)劃,通過崗位練兵活動(dòng)、青年技術(shù)能力跟蹤、組建青工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建青年技能登高階梯等措施,全方位提升青年職工隊(duì)伍專業(yè)化水平。 m #)-lD8  
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構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)下的困難群體關(guān)懷幫扶機(jī)制。該礦黨委堅(jiān)持以人為本,探索建立黨委領(lǐng)導(dǎo)下的困難群體關(guān)懷幫扶工作機(jī)制,結(jié)合以往各類幫扶救助現(xiàn)狀,系統(tǒng)梳理整合黨、政、工、團(tuán)等幫扶救助資源,對幫扶對象、幫扶程序、幫扶標(biāo)準(zhǔn)、資金保障進(jìn)行細(xì)化明確,做到公開透明,規(guī)范有序。為提升扶貧送溫暖工作質(zhì)量,他們建立健全和完善“困難群體定期摸排分析匯報(bào)制度、困難群體談心接訪制度”等七項(xiàng)制度,確保改革發(fā)展成果惠及每名職工,不斷凝聚礦井改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。(江記文) m? , tv  
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