笑看今朝

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北宿礦掘進(jìn)三區(qū)把加強(qiáng)薄弱人物排查、安全檢查作為“問診”的重要載體，采取既“問診”又“開方”的管理形式給安全生產(chǎn)把脈，確保礦井安全生產(chǎn)。 D\7pR/  
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該工區(qū)成立以區(qū)長、支部書記任組長的薄弱人物排查小組，分班組建立起職工安全不放心人排查檔案，健全完善職工個(gè)人自我排查、班組長對班組員逐位排查和區(qū)隊(duì)值班人員對全體職工復(fù)查安全確認(rèn)的三級安全排查機(jī)制，并制定薄弱人物排查漏排安全責(zé)任追究制度。區(qū)隊(duì)值班人員在班前會上，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，了解有無異常情況，嚴(yán)格制止酒后上崗、帶病下井人員，對排查出的人員，留值班室學(xué)習(xí)或勸其回家休息。班組長在安排工作時(shí)，對本班組成員逐一進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對接受工作不愉快有逆反情緒的，精神恍惚反應(yīng)遲鈍的人不予安排工作。單獨(dú)建立高血壓人員跟蹤檔案，班前嚴(yán)格按步驟測試血壓，詳細(xì)詢問身體狀況，對區(qū)隊(duì)的高血壓人員實(shí)行黨員包保跟蹤制度，由包保人員簽字后方可下井，在工作中與包保人員建立互保聯(lián)保制度，確保區(qū)隊(duì)職工安全生產(chǎn)。同時(shí)，該工區(qū)重點(diǎn)加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)的排查治理力度，對查出的問題采取既“問診”又“開方”的方式，進(jìn)行跟蹤式整改治理。(張秀娥 楊延猛) &0^B|H<  
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