2010-04-21
【986期投稿】價值在我心中
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價值在我心中 ——煤礦工人吐心聲 董朋 勞動最光榮、勞動者最可愛。漆黑的百米深處，煤礦工人用智慧和勤勞的雙手、堅實的臂膀擔當起祖國賦予的重任。他們在平凡的崗位中動孜孜不倦的追求，對工作兢兢業(yè)業(yè)的付出，對事業(yè)無限的熱愛，用樸實無華的行動彰顯出勞動價值。筆者走近山東兗礦集團興隆莊煤礦礦工的身旁，聆聽他們的心聲： 高興亮：“能吃苦那是創(chuàng)造勞動價值的本錢” 高興亮從事采煤機司機工作已有24年，他先后榮獲全國技術(shù)能手、山東省首席技師、并入圍百名2007年“感動中國的礦工”行列。先后攻克技術(shù)難關(guān)50余項，有十余項成果填補了國內(nèi)外采礦界的技術(shù)空白。 4 月20日上午，我來到綜采裝修隊車間，高興亮正和工友熱火朝天的裝運7304工作面采煤機組，10輛滿載而發(fā)的料車像一條巨龍�！拔覀円殉�3天完成設備的試運轉(zhuǎn)，全部設備已經(jīng)拆卸，今天全部下井……”忙完手頭上的活，高師傅顧不得擦擦滿手的油跟我聊起來。 7304工作面的安裝關(guān)系到礦井采煤工作面的接續(xù)，對全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)與否起到關(guān)鍵作用。為盡快掌握7304工作面采煤機的技術(shù)參數(shù)，他全身心撲在了調(diào)試與改造中。大家下班回家，可是他卻有時在車間一待就是十幾個小時，整整盯了6天，在大家的齊心努力下，提前3天調(diào)試完成順利下井。談到勞動價值的創(chuàng)造，他憨厚的笑了笑，說出一句樸實的話語：“勞動價值創(chuàng)造多少我不知道，我心里知道的就是能吃苦那是創(chuàng)造勞動價值的本錢。” 王力生：帶著“技師組”挑戰(zhàn)“洋”設備 4月20日下午，主井調(diào)試組工房，王力生正在和幾名工友擠在電腦前討論著…… “哈哈哈，成了……”大家笑了起來，程序設計成功了！ “可累死俺們了，這，就等明天檢修試運行了！”大家臉上都笑開了花。 王力生一直從事礦井提升機的維修、調(diào)試工作18年�，F(xiàn)任調(diào)試組組長，榮獲全國技術(shù)能手、山東省技術(shù)能手、山東省優(yōu)秀青年技師等榮譽稱號。主井3A、3B絞車液壓站系統(tǒng)改造是這次礦檢修的主要項目之一，它是礦井原煤運輸系統(tǒng)的咽喉，工程質(zhì)量影響到礦井的原煤產(chǎn)量。過去“洋”設備改造都是聘請瑞典ABB公司技術(shù)員，但是這次檢修，由于種種原因，國外技術(shù)員不能及時參加改造。為了不影響礦大檢修進度，王力生和全體組員從4月初開始技術(shù)攻關(guān)，半個月時間，他們不分晝夜的設計、實驗，終于提前一天，液壓站系統(tǒng)運轉(zhuǎn)程序、技術(shù)參數(shù)達到改造要求。 趁著高興勁，我和大家討論勞動價值的問題。朿波說出一句掏心窩的話：“這得感謝俺頭，他是一枝花，現(xiàn)在俺們也不差�！痹诖蠹业难劾�，王力生是個熱心腸，是主副井調(diào)試組的“主心骨”。 自2007年當組長以來，把團隊學習納入班組管理，為了摸清洋設備的脾氣，他和大家一起學習雙罐提升機電控系統(tǒng)、主井裝載站電控系統(tǒng)和主井信號通話系統(tǒng)等專業(yè)技術(shù)。班組先后完成主井3A、3B主提升機的升級改造、主井裝載、卸載電氣控制系統(tǒng)PLC技術(shù)改造，不斷挑戰(zhàn)“洋”技術(shù)。所在的班組共有員工12人，其中高級技師4人，技師5人，高級工3人，是名副其實的“技師組”。 崔偉：“工友的安全是最大的價值” 崔偉是一名普通工人，從事安監(jiān)工作不滿2年的他，對勞動創(chuàng)造價值有更多的想法。在不到兩年的時間，他向同事請教，跑現(xiàn)場學實踐，很快就從一名安全監(jiān)管的“門外漢”變成了“行家里手”。 崔偉不僅刻苦學習業(yè)務知識，還結(jié)合現(xiàn)場工作，寫出許多喜聞樂見的安全宣傳報道，讓工友在學習中接受教育。 “寧聽違章者的罵聲，也不能讓他們違章蠻干�！泵ν陜蓚�采訪，我忙著跑到（崔）偉哥辦公室取經(jīng)，崔偉說了句實在話�！澳氵�不知道，他現(xiàn)在連我都抓‘三違’……” 好朋友劉寶言埋怨道： “4月16日，他下井跟班，說我行走不規(guī)范、帽帶沒有系，守著大家嚷嚷，讓我掉面子！”崔偉及時給他上了一課：“自己做錯了怪別人，安全不能討價還價……” “過去干活，是自己干自己的活，而現(xiàn)在是看著（監(jiān)督）別人干活，現(xiàn)在我知道自己的工作有多么重要�！贝迋ド钋榈恼f道：“說勞動價值來，工友的安全就是最大的價值。 |
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