笑看今朝

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興隆莊礦掘進(jìn)一隊在深化安全文化建設(shè)中，以“擴(kuò)大覆蓋面、推進(jìn)規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、推動和諧發(fā)展”為主題，以“抓班子、帶隊伍、保安全、促和諧”為己任，以礦井及區(qū)隊安全周期的不斷延長為目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，創(chuàng)新活動載體，狠抓責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)。 %S Ln'u  
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這個隊在區(qū)隊設(shè)立“安全文化長廊”，制作更新大型牌板。通過調(diào)研、征集，提煉出了以人為本、自主管理、安全高效、和諧發(fā)展的區(qū)隊精神；鍛造卓越團(tuán)隊、爭創(chuàng)一流業(yè)績的共同愿景；安全第一、預(yù)防為主、事故可防、風(fēng)險可控的“十六字”方針；安全是最大政績、安全是最大效益、安全是最大幸福的“三個最大”安全理念；對標(biāo)先進(jìn)、超越一流、守望相助、共同發(fā)展的職工宣言；鞏固發(fā)展集團(tuán)公司基層區(qū)隊安全最長周期成果，確保長治久安的安全目標(biāo)；自強(qiáng)、仁愛、擔(dān)當(dāng)、和諧的核心理念；同心共筑安全夢、敬業(yè)詮釋勞動美的核心價值觀。讓職工班前班后隨時接受安全文化教育熏陶，形成安全自主教育、自主管理的習(xí)慣。健全安全管理制度，按照區(qū)隊、班組、個人 、崗位“四級控制”模式，將安全管理目標(biāo)、責(zé)任逐級分解落實到班組、個人。堅持凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的“四個凡事”，形成一級抓一級，一級保證一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織召開安全大討論活動，制作安全宣傳教育課件，開展安全事件剖析和安全征文等活動，進(jìn)一步營造了“關(guān)愛生命，心系安全”的濃厚氛圍，促進(jìn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)。他們立項課題“打造‘三三’區(qū)隊安全文化的應(yīng)用與實踐”獲礦安全文化創(chuàng)新課題成果一等獎，已創(chuàng)出了連續(xù)安全生產(chǎn)18年5個月無重傷、12年5個月無輕傷的好水平，持續(xù)保持了集團(tuán)公司基層區(qū)隊安全最長周期。(李建) ML  5G^  
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